27 juin 2006

Invité au Kick Off - Mais le client paye le voyage ???

En rupture avec tous les principes et usages chez Oracle, une équipe de consultants Ex-Siebel se voit imposer de faire supporter à ses clients les frais de déplacement pour la réunion annuelle de la société, ou de les supporter à titre personnel.
L'attitude est tellement incroyable que ce mail a été propagé en chaine et a fait plusieurs fois le tour de la société, sur tous les tons.

Ainsi, je cite :
"Cependant, cette demi journée ne pourra évidemment par être considérée comme productive et il n'est pas question que cela génère des frais supplémentaires:
- pour ceux qui sont hors de Paris, vérifiez avec votre client qu'il est prêt à prendre à sa charge les frais de voyage éventuels
- pour ceux qui sont sur Paris, les frais de parking et ou de transport ne seront pas remboursables."


Nul doute, la course à l'augmentation de la marge continue, et on peut trouver chez Siebel des managers encore plus zelés que ceux d'Oracle.

En l'espece, au dela du caractère totalement abusif des consignes, ce type de comportement est bien peu propice au déroulement d'un Kick-Off Conseil où la performance relativement au marché est exceptionnelle, mais où le versement du Bonus tant de fois promis apparait une fois de plus impossible.

Licenciement Economique - Sauvegarder la compétitivité

Ce sujet est fréquemment évoqué pour justifier la suppression de postes et le lancement de licenciements économiques.
Oracle en fait son argumentation essentielle du plan social impactant les fonctions DAF, Marketing, EMEA Consulting.
La direction a plusieurs fois fait référence à un arrêt de cassation récent dit "Pages Jaunes" souvent interpreté comme un revirement de jurisprudence, "autorisant" le licenciement économique "préventif".

La justice vient de préciser avec beaucoup de détail son appréciation, faisant au contraire apparaitre la constance de sa position et le bien fondé de son interpretation.
Il convient en effet d'apporter des preuves de ma réalité des menaces pesant sur la compétitivité (C.A 21/03/2006 Chambery 05/01362).

L'employeur doit établir que la compétitivité est en danger et rend nécessaire la mise en place de mesures pour anticiper des difficultés ultérieures.
L'opération ne doit pas viser à une simple augmentation des profits et les activités concernées doivent être en péril.
L'argumentation de l'employeur doit contenir une étude chiffrée objective permettant de matérialiser le péril prévu.

Il faut bien constater qu'Oracle, avec ses résultats financiers prodigieux, aura bien du mal a faire cette démonstration d'autant plus qu'en terme d'objectivité, le document fournis au CE ne contient comme chiffres que les effectifs supprimés...

Ambiance...

26 juin 2006

Oracle contre toutes les discréminations... ou presque

La semaine de la "Gay-Pride" a été l'occasion pour Oracle de réaffirmer par un mail à tous les salariés, son attachement a la diversité dans la société, quelles que soient les origines des salariés.

Un site interne ainsi que plusieurs mailing list s'adressant aux salariés d'Oracle Bisexuels, Transexuels, Homos a ainsi été ouvert et permet de faire vivre ces "communautés" internes d'Oracle.

La CFDT se réjouit d'un tel comportement mais rappelle que pour sa part, en ce qui concerne la vie de la communauté "syndicale", celle ci fait l'objet de bien des difficultés, privée de mails, de site interne, de budget, et de toute "publicité".

La seule référence interne, au travers d' un lien vers le site internet de la CFDT, a été fermée l'année derniere manu-militari par la direction.

Oracle... Ou la lutte contre les discréminations a 2 vitesses... La marche avant -- La marche arriere

16 juin 2006

Plan de licenciement Oracle

Le processus de consultation vient de s'enclencher avec le CE particulièrement attentifs pour défendre vos intérêts et éviter tout départs contraints.
La première réunion dite "Livre 4" du 8 Juin dernier, exposant les "motifs" économiques justifiant la suppression des postes, a été suivie d'une réunion ce jour concernant les mesures d'accompagnement des licenciements prévisibles.
Devant les enormes carences en terme de documentation économique censée permettre de "justifier" le motif economique impérieux, le CE a communiqué ce jour une liste de questions à la direction (nota - accès extranet protégé (FAQ Extranet)).

Nous parlions de licenciement de confort - Il est cet égart particulièrement affligeant de démarrer le processus par une annonce économique tonitruante de dépassement des objectifs ! (Cf Annonce sur le site de boursorama).

Comme toujours, votre avis nous est précieux.

N'hesitez donc pas à nous faire part de vos remarques et commentaires dans le lien suivant.
Par ailleurs, nous aurons l'occasion de vous rencontrer en groupe afin d'évoquer plus en détail l'évolution de la situation et partager nos objectifs.

Enfin, vous pouvez nous joindre pendant nos heures de délégations au travers d'AIM - cfdtoracle

11 juin 2006

2006 - Et Oracle inventa le licenciement économique de confort

Comment trouver un autre qualificatif a ce projet dont les documents économiques :
- ne présentent aucun chiffres négatif, si ce n'est des -37 postes dont la suppression est décidée... Pardon, envisagée.
- parlent de manière lyrique de "sauvegarder la compétitivité", de "gains de productivité", "Optimiser l'efficacité", "Continuer la centralisation en Irlande, Roumanie et Inde", "Permettre une application parfaite..."

Si notre direction nous a habituée à son excellence en terme de communications de chiffres, constatons que dans ce cas, elle a totalement oubliée sa calculette pour justifier du projet, et ne fait appel qu'a nos bons sentiments d'Oraclien.

A tel point que premier accros concernant la procédure, dans son empressement à démarrer le "Livre 3", la direction à omis d'indiquer les postes actuellement disponibles dans la société...

Concernant la centralisation en Irlande, elle serait d'après nos sources en voie d'abandon au profit de l'Inde, avec un impact sismique sur les personnels de ce premier centre de "services partagés".

Et que penser de l'objectif affiché par la DAF : "Etre une organisation Finance reconnu de haut niveau par le marché et le business". Heureusement, beaucoup de sociétés, de salariés et managers ne partagent pas ces mêmes valeurs, loin s'en faut.
Cf egalement l'article de nos amis de la CGC-Oracle.

Projet de Licenciements Oracle - Se reunir

En regard de l'importance du plan de licenciment présenté, et afin de répondre au mieux a vos objectifs nous vous proposons de vous réunir en collectif dans l'objectif
- Disposer d'un canal privilegié de communication et d'échanges
- Définir les mandats donnés à vos représentants au CE et aux Syndicats
- Nommer des points de contacts privilegiés dans les différentes équipes.

Il s'agit en un mot, de participer à la conduite du processus qui envisage vos licenciements.

Une Assemblée Générale sera organisée des que possible, dans l'intervalle, nous vous proposons de rejoindre a liste de diffusion mail suivante : oracle_pse2006@egroups.com afin de pouvoir être informé tres rapidement de l'évolution de la situation d'échanger des points de vue.

Attention, en raison d'une interdiction totale de la direction sur l'usage du mail, nous ne pouvons accepter d'inscription que vos adresses email personnelles.

Pour toute Question / Contact: cfdtoracle@free.fr

09 juin 2006

Du Duo au Big Band Quintet...

Alors que le manque de cohésion syndicale nous est souvent reproché en France, nous tenons a saluer chaleureusement l'arrivée des 3 dernieres Organisations Syndicales qui manquaient encore chez Oracle France.

Bienvenue donc aux représentants de la CGT, la CFTC, FO, venant de Siebel, et confirmés à leurs postes de représentants et délégués Syndicaux chez Oracle France )par leurs fédérations respectives.

Gageons qu'avec le plan de licenciements en cours, des forces d'appui soient particulierement appréciables.

08 juin 2006

Oracle 18 Mai tout va tres bien - 2 Juin : Plan Social

Alors que la présentation avant la fusion avec Siebel ne prevoyait pas d'impact sociaux,
Alors que la derniere réunion du comité d'Entreprise du 18 Mai dernier n'avait relevé aucun risque particulier de délocalisation,
Alors que la première prérogative de la direction est l’anticipation sur les aspects stratégiques et économiques, mais également sur leurs conséquences sociales et la gestion de l’emploi,
Alors que la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences est un sujet récurrent de demandes d'informations de la part des représentants du CE,
Le comité d'entreprise a la suprise d'etre mis devant le fait accompli et informé au cours d'une réunion extraordinaire, ce jour, d'un projet global europeen de réorganisation/délocalisation impactant 37 postes à la direction administrative et financiere (commissions, notes de frais, recouvrement, specialistes contrat, gestion des taxes), le marketing, le groupe Telecom EMEA de Sofia Antipolis.

Les arguments avancés concernent essentiellement l'amélioration de la standardisation des processus, l'augmentation de la productivité par l'utilisation de centre de services partagés en Roumanie, sans qu'aucun chiffre ne soit pourtant présenté ce jour.

06 juin 2006

Les salaires grimpent dans l'informatique - Et Oracle dans tout cela ?

L'augmentation globale des salaires aura été de 4,5% en 2005... Mais pas chez Oracle !
Elle confirme le retour en tension du marché de l'emploi informatique.


Au vu des pratiques de certaines entreprises dont Oracle dans les années passées, un retour en boomrang n'est pas impossible surtout en regard du taux de turnover impressionnant constaté dans la division consulting de l'éditeur.

Pour autant, les Négociations Annuelles n'ont vu aucun pas de la direction, qui s'accroche au modèle individualiste d'augmentation, pour esperer continuer à faire croire que globalement chacun s'y retrouve alors que la masse salariale ne cesse de décroitre (2,1 ME "économisés" en FY05) et que l'effet pervers des bonus "garantis" n'est toujours pas amorti.

Ajoutons, dernière injustice, que les derniers éléments en notre possession sur la position de la direction concernant la prime de vacances, exclueraient les salariés ayant encore eu une "prime garantie" sous de sombres pretextes de salaire fixe mensuel a comparer a un fixe annuel.


Enfin, alors que le conseil France annonce des résultats supérieurs aux autres filiales, les félicitations enflammées de la direction n'ont d'égales que le silence pensant concernant la non-distribution de bonus cette année, dans un contexte ou 30% des collaborateurs n'ont toujours pas vu d'augmentation concrete de leur rémunération annuelle depuis 3 ans !

En savoir plus :
Concernant les données économiques d'Oracle : Demandez à consulter le rapport du cabinet Syndex présenté en Février 2006 et disponible au Comité d'Entreprise.

Nous vous renvoyons par ailleurs à l'étude réalisée par le monde informatique et disponible en ligne sur leur site.
http://www.jobuniverse.fr/index.cfm?pid=43&pk=627&op=dsp

Pour suivre vos salaires et les comparer à la moyenne du marché : http://oscar.cadres-plus.net/site/index.php

02 juin 2006

Semaine du Developpement Durable

Pour sa quatrième édition, la Semaine du développement durable, qui se déroulera du 29 mai au 4 juin 2006, entend agir sur les comportements et pousser les entreprises et les citoyens à « vivre ensemble autrement ».
Cette année, 1400 actions de sensibilisation et d’éducation au développement durable se tiendront dans toute la France. Avec en point d’orgue, le 31 mai, les deuxièmes États généraux du développement
durable, dont l’objectif est de créer des synergies entre les secteurs publics et privés.

En savoir plus :
http://www.novethic.fr/novethic/site/article/index.jsp?id=100632
http://www.ecologie.gouv.fr/evenementiel/rubrique.php3?id_rubrique=13
Oracle et la RSE

01 juin 2006

Salariés de Siebel - Bienvenue !

En l'espace d'une nuit, celle qui sépare le 31 Mai du 1er Juin, 135 salariés de Siebel sont devenus Oracliens à part entière. Nous leur souhaitons tres sincerement la bienvenue.
Nous comptons sur cette énergie qu'ils ont démontré à de nombreuses reprises pour investir également le champ social et démontrer que l'individualisme forcené est de moindre efficacité que le collectif.

Alors que la consultation sur votre integration, s'est conclue par un avis négatif du CE essentiellement en raison des impacts en terme de rémunération indirecte, et de doutes important sur le maintien des effectifs dans nos 2 structures, la direction a réaffirmé dans son document initial soumis aux 2 sociétés, que cette intégration n'avait aucun impact sur l'emploi chez Oracle France.

Gageons que la nuit du 31 Mai n'aura rien pu changer à ces appréciations