31 décembre 2007

Cadeau de Noel : La Prime de Vacances

Elle était attendue - La décision de justice du tribunal d'instance de Nanterre vient de confirmer la lecture de vos représentants CFDT/CGT/FO et CE Oracle en confirmant qu'il n'y a pas lieu de considérer une rémunération variable, ou un bonus garanti comme exhonérant l'employeur de verser la prime de vacances conventionnelle.
Oracle considérait que ses versements réalisés au titre des rémunérations variables "épuisaient" la réserve associée à la prime de vacances, et que la direction, saisit soudainement de mensuetude pour certains collaborateurs, consentait à verser une prime de vacances "complémentaire" pour les salariés disposant uniquement d'un fixe -- Mais sans rattrapage sur 5 ans.
Les juges d'instances ont donc choisi de confirmer la lecture que nous avions maintenu depuis plusieurs années à savoir :
- Seules des primes purement volontaires de la part d'Oracle peuvent décrémenter le quota de prime de vacances.
- Oracle n'est pas fondé à considérer que les rémunérations variables ou primes garanties puissent épuiser ce quota.
- La prime est due depuis toujours, et le rappel de salaire associé exigible sur 5 ans.
Nous ne manquerons pas de vous tenir informé des suites données à ce dossier que nous entendons renégocier et voir réglé dans les meilleures conditions d'équité entre tous, sans oublier le passé.
Notons que ce litige a été provisionné pour un montant de 4 ME par la direction...
A suivre.... Une analyse plus détaillée du dispositif de jugement vous sera communiqué sous peu.

20 décembre 2007

ETAM - De +4,3% à +12,82%

Pour faire suite au billet précedent concernant l'augmentation de 4,42% obtenue par la CFDT pour les Cadres, en ce qui concerne les Employés, Techniciens et Agents de Maîtrise, lors de l’échec de décembre 2006, la CFDT a proposé d’entamer de nouvelles conversations pour reconstruire une grille digne de ce nom. Nous avons obtenu une forte revalorisation de la grille (de 4,3 % à 12,82 %, soit de 84 à 159 € par mois), qui s’échelonnera en 2 temps (le premier lors de la mise en application de l’accord, le second le 1er juillet 2008).

Cette augmentation, il appartient à tous de la faire respecter en comparant son salaire avec les montants minimum négociés.

En savoir plus

PS. Alors que les Négociations Annuelles vont débuter sous peu chez Oracle, l'accord dont nous parlons ici est celui conclu par la CFDT au niveau de notre branche professionnelle.

19 décembre 2007

Fusions et Licenciements


Quelques jours après la fusion juridique avec la société Hypérion, pour la 2eme fois cette année, un plan de "Sauvegarde" de l'emploi vient d'être soumis au CE et présente une réduction d'effectifs de 36 personnes, principalement aux départements Gestion des Contrats (-75%), RH (-50%), Marketing (-50%).
Les lois de la physique économique multinationale répètent à nouveau la litanie de la fusion qui doit entrainer des suppressions d'effectif.
Alors que la gestion du capital humain devient un enjeu de plus en plus important, que la retention des "key contributors" des société acquises est un facteur critique de succès, comment interpreter la suppression de 50% des postes RH ?
Alors que la satisfaction client n'est pas forcément au rendez vous, notamment quand il s'agit de gérer des opérations de facturation en Roumanie, quelles améliorations de services vont trouver nos clients avec la suppression de 75% des postes de la direction administrative et financière ?
Il est vrai que les seuls indicateurs importants sont le nombre de courriers A/R et le taux de marge. Déja qu'avec le contrat de commissionnaire, la quasi majorité des revenus sont transférés en Irlande, il ne reste plus en France que les dettes, les investissements d'acquisitions, et les frais de restructuration que la Corp refuse de prendre en charge, justifiant les suppressions de postes à venir.
Par ailleurs, la société rélève : "Il n’est pas possible d’attendre pour réduire les surcoûts qui mettent en péril la compétitivité d’Oracle France." C'est vrai qu'en plus de mettre des salariés au chomage, il ne faudrait quand même pas payer des impots...
A noter que la filiale exsangue sur le plan fiscal a pu dépasser ses objectifs l'année derniere et distribuer une participation... Cherchez l'erreur.
Dans ces moments difficiles, notre vigilance portera notamment sur le maintien des conditions d'accompagnement des plan précédents et sur la loyauté, la qualité des processus de reclassement, aussi bien internes qu'externes...

14 décembre 2007

Rémunérations - Des mouvements en vue


Après un retard de près de 4 mois, le dégel des augmentations semble se profiler avec une intense activité des managers pour réaliser nombre de mails ou d'appels téléphoniques en direction des "élus".

Par ailleurs, de manière moins prévisible, Oracle institue un usage sur le versement de la prime de vacances, tant contestée, dans la mesure où un versement est à nouveau prévu ce mois-ci, mais uniquement aux personnes ne disposant que d'une rémunération fixe. Cette prime, excluant les salariés encore au "Bonus Garanti", ou ceux au Variable fera l'objet d'un prononcé de Jugement Vendredi prochain.


Cette action en justice que nous avons introduite vise notamment à faire reconnaitre l'existance de ce droit conventionnel, permettant notamment d'exiger un rappel sur 5 ans de cette prime. La direction, pour sa part, se contente d'indiquer qu'elle à bénévolement consenti au versement de la prime qui n'est pas imposée selon elle par sa lecture de la convention Syntec, et ne pourrait donc pas fonder des rappels de salaires.

A Suivre...

13 décembre 2007

Publication des Proces Verbaux du CE


Nous vous recommandons de prendre connaissance des derniers Procès Verbaux du Comité d'Entreprise, mis à disposition sur l'intranet du comité d'entreprise.

Vous y trouverez, en début de document, les points clés de chaque réunion, et notamment:

Proposition avenant abandon variable Metasolv, SPL - Affectation automatique d'appel support - Statuts Oracle France - Effectifs- Formations - Avant-Ventes ORCF


Les documents peuvent être assez volumineux, nous vous recommandons d'être patient en fonction de la vitesse de votre ligne.

10 décembre 2007

Nouveau Portail Oracle Travel - Vive la mobilité

Coincidence ?

Alors que les négociations sur la compensation du temps de déplacement reprennent Vendredi, l'invitation au voyage lancée à l'occasion du lancement du nouveau site Oracle Travels sonne étrangement après la réunion de Vendredi dernier annonçant le projet de suppressions de 36 postes "doublons" suite à la fusion avec Hypérion.

Si ces postes devaient être supprimés (comment l'éviter ?), il n'est pas (encore) question de licencier des salariés. En tout cas la recherche de mobilités internes pourrait prendre une tournure pressante, et fait l'objet d'intenses discussions syndicales autour d'un possible accord de méthode.

La mobilité interne peut être une réelle opportunité, permettant de réorienter une carrière, encore faut-il, au delà des bonnes volontés de tous, disposer desdites opportunités et enclencher une dynamique de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC). Nous nous y attacherons.

Nous sommes par ailleurs préoccupés par la carence de plus en plus préoccupante de postes de niveaux "intermédiaires" en Europe de l'Ouest au profit de "shared services centers" de plus en plus nombreux.

Le jeu des mobilités internes en domino peut permettre de dégager des postes à différents niveaux, pour que d'autres posent enfin leurs valises.

Amateurs de voyages professionnels, vous êtes les bienvenus...

Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages mais à avoir de nouveaux yeux" Marcel Proust

06 décembre 2007

Bienvenue aux 170 Collaborateurs Ex-Hypérion




La Fusion Juridique de la société Hypérion a été réalisée comme convenu au 1er Décembre, portant l'effectif d'Oracle France pour la première fois depuis au delà des 1500 salariés, le département conseil, pour sa part, frolant de peu la barre des 500 collaborateurs.

Il n'a pas fallu attendre longtemps pour que les opérations d'harmonisation se déclenchent, avec une réunion extraordinaire du CE lundi dernier visant à proposer à 45 collaborateurs des services IT, Developpement, Finance, Ressources Humaines, Marketing, Facilities d'abandonner leur variable pour un passage au "bonus-peut-etre-si-je-veux".

Si la proposition n'est encore qu'à un état de projet, Notons que les conditions d'accompagnement de cette transition sont à nouveau différentes des propositions précédentes, la direction proposant cette fois un savant calcul doublé d'un paquet cadeau pour l'approche des fêtes.

En l'espèce, chaque salarié signataire recevrait un cadeau de 50% de son variable Théorique, et son nouveau salaire fixe sera eloigné de quelques pourcents de son salaire total théorique annuel (-5% + TauxVariable*0.08) (Vous apprécierez la simplicité du modèle)

Exemple 1 : Salarié avec 50 KE de Fixe et 10% de Variable (55 KE Annuel Théorique)
Nouveau Salaire Fixe = 52.63 KE avec un cadeau d'accueil de 2.5 KE mais rien de garanti pour la suite...

Exemple 2 : Salarié avec 50 KE de Fixe et 25 % de Variable (62.5 KE Annuel Théorique)
Nouveau Salaire Fixe = 60.325 KE Avec un cadeau d'accueil cette fois de 6.25 KE

Si l'on peut se féliciter de voir la direction prendre en compte certaine des remarques répétées depuis 2 ans par vos représentants, on ne peut que regretter que les salariés de SPL et Metasolv, pour leur part n'aient pas eu le mois dernier, de proposition d'évolution de leur rémunération Fixe.

28 novembre 2007

Prime de Vacances - Mise en delibéré au 21 Decembre


L'audience du 23 Novembre dernier a été particulièrement interessante en permettant d'exposer devant le tribunal de Grande Instance les arguments respectifs de chacun.
Pour Oracle, la prime de vacances est inclue dans les rémunérations variables. Pourtant, par mesure d'équité sociale, et après des combats acharnés de vos représentants, Oracle a accepté de verser une prime individuelle à chaque salarié n'ayant perçu que son salaire fixe sur l'année. Pour la société, les demandes du CE et du syndicat conduiraient à des injustices et des inéquités pour les personnes assujetties au bonus.
Pour les organisations syndicales, la prime de vacances prévue par la convention collective est due titre individuel à chaque salarié. La rémunération variable, comme les primes garanties, par leur caractère contractuel ne peuvent être confondues avec la prime de vacances et "assecher" le budget au détriment de certains salariés. Par ailleurs, les salariés provenant des sociétés rachetées ne peuvent pas non plus voir dénoncé la pratique de recevoir une prime de vacances conventionnelle.
Les juges ont écouté avec beaucoup d'attention les plaidoiries, sans cacher leur effarement devant la complexité des pratiques de rémunérations en oeuvre chez Oracle.
Le jugement sera disponible à compter du 21 Decembre.

21 novembre 2007

Le pouvoir du Samourai

Les moteurs de recherche interne sont capables de reveler quelques trésors...

Nous vous ainsi proposons de prendre connaissance du document "Global Approval Matrix" (accès restreint oracle) particulièrement éclairant quant aux responsabilités exclusivement réservées au seul manager M10 de la société.

Indéniablement doué, le nombre de tâches qui lui sont réservées parait cependant absolument considérables , à la limite du harcement, quand on prend en compte le fait qu'Oracle dispose de plus de 68500 salariés dans le monde.

Ainsi le recrutement de salariés, de stagiaires, les augmentations, l'allocation de stock options, le passage a temps partiel (Add Vacation) doit impérativement passer par l'occupant du bureau 1136 de Redwood.
Soyons un peu rassuré, les déclassements, licenciements peuvent eux être décidés localement tant que le "severance package" reste "raisonnable".

Si le succès d'Oracle s'est fait sur le modèle client/serveur et la mise à proximité d'une intelligence "locale", notre société pourra-t-elle se passer de cette agilité indispensable au monde Hi-Tech avec cette centralisation poussée à l'extreme ?

(Maj Mai 2008) - Felicitons-nous, Larry est le patron le mieux payé du secteur informatique

14 novembre 2007

Prime de Vacances - Oracle 15 fois plus généreux que Syntec ?

En préparation de l'audience prévue au TGI de Nanterre Vendredi prochain, Oracle vient de déposer ses conclusions récapitulant sa position concernant la prime de vacances.


Les points marquants exposés par la direction sont les suivants :

  1. Tous les salariés d'Oracle ont à-priori le droit de prétendre à la prime de vacances.
  2. Mais pas de chance - Le paiement des variables des commerciaux doit s'imputer sur la réserve de la la prime de vacances et, en regard de son caractère supérieur de 15 fois à l'obligation conventionnelle, l'enveloppe associée à la prime de vacances est donc très largement épuisée. Dommage pour les salariés n'ayant pas la chance d'avoir un salaire incluant des commissions...
  3. Le juge doit s'en tenir strictement a la lettre de Syntec, et constater qu'une répartition de la prime a bien été choisie par Oracle.
  4. Le paiement de la prime de vacances en 2006 n'est qu'une gratification exceptionnelle consentie par la direction, et ne porte aucune valeur d'engagement.
  5. Les variables doivent aussi être considérés comme des gratifications, ils ne portent aucune valeur contractuelle garantie.
  6. Les dénonciations d'usage "Prime de Vacances" sont indispensables pour l'équité des collaborateurs oracle canal-historique et autres (Peoplesoft, Siebel). Ces sociétés rachetés avaient une interpretation "erronée" de la prime de vacances.
  7. Donner des primes de vacances aux salariés ayant refusé un passage au bonus serait inéquitable par rapport à leurs collegues ayant accepté d'abandonner leur variable.

L'audience étant publique, votre présence sera la bienvenue Vendredi 23 à partir de 9h - C'est ici.
RER Nanterre Prefecture - 6, rue Pablo Neruda, 92000 Nanterre - 2eme Chambre sociale.

13 novembre 2007

Abonnement au blog cfdt-oracle

Nous vous encourageons à suivre le fil d'information de ce blog grace à un des nombreux lecteurs de fil d'actualité.

Comme plus de 100 internautes, suivez nous sur twitter cfdtoracle

Pour le mode RSS, L'adresse de notre flux : ATOM - http://cfdt-oracle.blogspot.com/atom.xml

R
ecevoir automatiquement par mail les mises à jour ici.

Rappel - Par décision de justice de la société Oracle contre la CFDT, vous n'avez pas le droit de renseigner votre adresse mail professionnelle.

N'hesitez pas, c'est accessible par quelque clicks pour vous permettre l'abonnement aux flux d'informations que vous souhaitez comme, quand vous le souhaitez et sans devoir vous reconnecter sur la page d'accueil du blog.Add to Netvibes Add to Google

Portails RSS :
Netvibes
Lecteurs RSS :
RssReader

PS. Le service Feed My Inbox a été arreté par la société en Décembre 2012 - Nous en sommes désolé
PS. Le service SendMeRSS a été arreté par la société NBC en Aout 2008 - Nous en sommes désolé

08 novembre 2007

Temps de déplacement - Ouverture des négociations


Le code du travail fait obligation depuis 18 Janvier 2005 de compenser sous forme de repos ou d'indemnité le temps de déplacement inhabituel que peuvent être amenés à réaliser les collaborateurs dans l'execution de leur mission.

Il faut bien le reconnaitre, les pratiques managériales sont bien diverses en ce domaine, allant du meilleur (récupération par une saisie OTL du temps passé), au pire (tu est en autonomie complête).

L'objet des négociations qui s'ouvrent sur ce sujet est d'établir une base commune de compensation des temps de déplacements, pour que les collaborateurs amené à faire des efforts, puissent bénéficier d'une juste reconnaissance par une compensation adaptée.


Vos commentaires sont les bienvenus.

29 octobre 2007

Augmentations FY08 - La grande vadrouille

A vous de choisir entre la comedie ou le film noir, la direction a pour sa part retenu la dernière proposition et vient de le confirmer ce jour en séance du comité d'entreprise.
Si vous ne faites pas partie des divisions licence, il vous faudra attendre encore quelques semaines et les mois de Novembre ou Décembre (ou ... ?), avant que ne soient décidées des enveloppes d'augmentation.

... Pour les déposer aux pieds des sapins.


Cerise sur le gateau, et pour la première fois dans l'histoire d'Oracle, les heureux gagnants n'auront droit à aucune retroactivité quant à l'application de ces augmentations, en totale inéquité par rapport à leurs collegues des ventes.

27 octobre 2007

AOL - Le retour du PSE - 3eme Remix


Nous vous recommandons cet excellent billet video mis à disposition sur miroirsocial.com.
Lorsque sonne l'heure d'un 3eme PSE chez AOL, il ne reste plus que la dérision..
Communiqué CFDT

PS. Vous verrez que la direction parle juste d'un evenement de "team-building", preparatoire au plan social....
PS2. Moins remuant, le PSE des 4 saisons de chez Microsoft...

22 octobre 2007

Augmentation de 4,42% au 1er Novembre

4,42 %, c'est le montant d'augmentation négocié par la CFDT, que le decret du 12 Octobre dernier, signé du ministère du travail, vient d'entériner et de généraliser, avec une application obligatoire au 1er Novembre.
La grille de salaire se trouve ainsi favorable révisée...

.... Chez SYNTEC.

En ce qui concerne Oracle, puisque nous ne parlions que de minima conventionnels, nous restons dans l'attente des augmentations, qui convenons-en, tardent considérablement pour les populations hors-ventes. La direction envisagerait-elle de sauter un tour sur les fiches de paye ?
Le point est à l'ordre du jour de la réunion de Lundi prochain et nous ne manquerons pas de poser la question suivante :
Syntec monte ses grilles de rémunération de 4,42 % - Quel est le positionnement d'Oracle à ce propos ?

Dans l'intervalle, nous invitons les collaborateurs les moins bien classés à se saisir du tableau de classification pour s'assurer que le jeu des promotions sans augmentation ne les fait pas sortir des figures minimales imposées. Pour cela, il convient de calculer votre salaire annuel et le comparer avec la grille disponible ici.
Le cas échéant, n'hésitez pas à nous contacter. N'oubliez pas non plus que ce minimum conventionnel est dû même pendant les mois de Juillet/Aout lorsque les processus de gestion des variables sont en revision...


En miroir, rappelons que le compte rendu annuel aux actionnaires identifie le risque de perte d'attractivité.
"We may be unable to hire enough qualified employees or we may lose key employees. We rely on the continued service of our senior management, including our Chief Executive Officer, members of our executive team and other key employees and the hiring of new qualified employees..
"

Tract Augmentations Minimales - Information détaillées et calcul de votre positionnement vs les minimas

20 octobre 2007

Prime de Vacances - Rendez vous le 23 Novembre

Le juge du Tribunal de Grande Instance de Nanterre vient de fixer au Vendredi 23 Novembre 2007, à 9h15 la tenue de l'audience opposant le comité d'entreprise d'Oracle, les fédérations CFDT-CGT à la société Oracle concernant l'absence de versement de la prime de vacances Syntec.
Vous êtes tous chaleureusement attendus à cette audience publique vous permettant d'apprécier les justifications de la société avancées pour refuser de verser cette prime.
Oracle indique en effet que les commissions versées chaque été, notamment aux forces commerciales, est à reconnaitre comme faisant partie de la prime de vacances et consomme à ce titre l'ensemble de l'enveloppe prévue conventionnellement. Il n'est donc pas possible de verser des compléments aux autres salariés.
D'après Oracle, et malgré nos pressions , le versement "consenti" en 2006, marquerait un effort exceptionnel, isolé, qui ne vaut pas valeur d'engagement pour la suite.
Nous souhaitons pour notre part faire valoir que :
1 - La prime de vacances est due à TOUS les salariés.
2 - Les rémunérations variables, et primes garanties, par leur caractère contractuel ne doivent pas venir en déduction de "l'enveloppe conventionnelle" ni interdire aux salariés concernés de bénéficier de la prime.
Sur ce dernier point, la situation de l'entité consulting est particulièrement inéquitable avec une partie des salariés ayant touché cette prime (en raison de l'absence de bonus), alors que les autres, moins augmentés, n'y ayant pas eu droit !
Nous vous encourageons à vous exprimer au travers des commentaires de ce blog ou en nous contactant sur cfdtoracle@free.fr.

15 octobre 2007

Web 2.0 & Support 2.0 - Ca ne passe pas !

L'industrialisation forcenée de l'activité support, dans l'objectif de virtualiser chaque étape de traitement d'appel, pour pouvoir l'affecter à un ingénieur support de n'importe quel Pays, et préférentiellement l'Inde, la Roumanie, ou l'Egypte, vient d'entrer dans une nouvelle étape de son "developpement".
En effet, pour les compétences CRM, un système d'affectation automatique des appels ("push") va remplacer sous peu le système existant de selection par l'ingénieur support ("pull").

Plus question de laisser au collaborateur la capacité de s'autoévaluer pour jauger des appels les plus pertinents à prendre.

Le passage au Web2.0 ne va pas se faire sans casse puisque les collaborateurs disposant du statut Syntec d'Autonomie Complète (position 3.1+) vont être mis sur la chaîne de traitement et perdre toute la liberté d'organisation du travail dont ils jouissait auparavant.
On peut redouter la chute de l'interet des collaborateurs pour cette activité parallelement à un risque dans la qualité des prestations offertes aux clients.
La CFDT insiste pour que cette "évolution" soit l'objet d'émission d'avenants au contrat de travail et qu'un PSE soit envisagé le cas échéant. La direction ne parle pour sa part que d'évolution des conditions de travail...

PS. Malgré les différentes acquisitions, il ne reste plus, à fin Septembre, que 207 ingénieurs support en France.

Contester les effets du bonus "Garanti"

Cher Manager...

Je dois te faire part de ma profonde indignation quand à la différence de traitement qui m'est réservée
concernant l'évolution de ma rémunération.
Je n'ai jamais ménagé ma peine sur les différentes missions pour lesquelles je suis intervenu pour Oracle
en apportant une technicité appréciée, génératrice d'un revenu récurrent important pour la société.
Pourtant alors que les collaborateurs embauchées postérieurement à mon passage au bonus le XX/XX/XX , ont connu des augmentations moyenne de leur rémunération annuelle de l'ordre de 3%, ma rémunération, elle, n'a pas évolué.
Pire, alors que ces mêmes collaborateurs, voire d'autres collegues mieux augmentés que moi,
se sont vu reconnaitre le droit de percevoir une prime de vacances, alors qu'elle m'est toujours refusée.

Pourtant, le jugement prononcé contre la société reconnait pleinement mon droit a percevoir cette prime
et le juge, dans son dispositif, en prononce l'execution provisoire.
De plus la direction avait confirmé publiquement ne pas s'opposer à cette décision de justice et souhaiter l'appliquer. La justification donnée aujourd'hui pour faire volte face, d'une absence de notification du jugement apparait bien mesquine.

Tu comprendras mon indignation. Pourrais-tu m'indiquer tes propositions pour remédier à ce que je perçois
comme une profonde injustice.

Jugement : http://cfdtoracle.free.fr/arch/2007/Jugement_21-12-07_tgi_nanterre.pdf

10 octobre 2007

Bonus SPL/Metasolv - Avis fortement défavorable.

Le Comite d'Entreprise vient de voter un avis défavorable particulièrement motivé concernant la "proposition" d'abandon volontaire de la rémunération variable de salariés Ex-SPL/Metasolv.

A retenir, les point principaux concernant cet avis :

Le passage de l’ancienne à la nouvelle structure serait matérialisé par la signature d’avenants au contrat de travail, relevant donc d’une décision individuelle de chaque salarié - l’absence de signature impliquant le maintien de l’ancienne structure. Dans cette hypothèse, le contrat précédent doit subsister et s’executer normalement.

Le système est fondamentalement moins favorable pour la population concernée dont « l’espérance de gains » ne peut être quantifiée dans le futur en raison du caractère rigoureusement discrétionnaire tant du montant total de l’enveloppe distribuable dans le cadre du Bonus que de son mode de répartition entre les salariés.
L’inexistance d’un quelconque versement de bonus au conseil, depuis sa création chez Oracle, milite foncièrement contre l’abandon de la rémération variable.
• La part variable de salaire représente entre 5% et 25% des revenus en fonction du poste occupé. De fait le passage à un bonus discrétionnaire, en cas de non paiement, risque d’avoir un impact majeur sur les revenus des salariés.


Afin de garantir la bonne application des articles sus mentionnés et notamment la non discrimination dans les rémunérations, le CE demande à être informé :
- des critères qualitatifs de construction des enveloppes globales de bonus.
- des criteres objectifs et materiellement vérifiables présidant à la distribution individuelle des bonus

Par ailleurs, le CE invite les salariés concernés à refuser l’avenant comme d’autres collaborateurs – toujours présents dans l’entreprise – l’ont fait par le passé dans un contexte similaire.

Bien que ne s’estimant pas suffisamment informé sur les modalités d’attribution des primes, le CE émet un avis défavorable sur le projet présenté.

Avis en version complète (intranet OFO)
Dossiers du CE (intranet OFO)

09 octobre 2007

PSE - Declaration du 8 Octobre

Le 23 Aout dernier, la direction confirmait l'ouverture d'un nouveau centre de service partagée sur la fonction critique pour l'image client de l'activité AVV Applicative et indiquait qu'en regard des outils de communication à disposition : "Ensuite peu importe la distance, ca ne change rien du tout. Etre sur le meme plateau c’est un plus, mais Paris-Bucarest pas de différence surtout si les personnes se connaissent".

Le 17 Septembre dernier, la direction a choisi de confirmer son intention de procéder a des licenciements dans le cadre des dispositions des articles L. 321-1 et suivants du Livre III du Code du travail.

Ces réorganisations font suite à des optimisations de gestion conduisant à basculer des postes vers des services de ressources partagés internes à Oracle Roumanie, ou d'une externalisation des services de traduction.

Rappelons que l'année fiscale s'est cloturée en Mai 2007 avec une marge opérationnelle de XX+%, celle du support atteignant même YY+%.6 Collaborateurs du support sont impactés par le plan proposé.

Par ailleurs, une fois encore, la direction refuse le volontariat et souhaite limiter aux seuls collaborateurs présents dans les organisations impactées le risque de licenciement.
Pourtant, force est de constater que si la nature des taches réalisées diffère, les compétences et formations requises, sont quasiement identiques entre un salarié de l'entité OnDemand, de GPS ou de APS. La direction le confirme implicitement puisque sa nomenclature des compétences Systems Analyst 3-Support et Technical Analyst 3-Support (90122 et 85540) ne prévoit pas de différence entre ces salariés, qui viennent d'ailleurs pour l'essentiel du pole des ingénieurs support.
Au dela de la violation des article L321-1 et suivant du CT, le refus de prendre en compte les catégories professionnelles, va a l'encontre des règles ethiques que s'attache à défendre la Corp.
La CFDT insiste à nouveau solennellement pour que la direction ne procede à AUCUN DEPART CONTRAINT et fasse appel au volontariat, si besoin sur la base étendue aux categories professionnelles reellement impactées par le projet présenté, indépendamment des découpages organisationnels.

Faute d'obtenir des engagements formels et concrets ce jour, copie de cette déclaration sera envoyée à l'inspection du travail. La CFDT prendra toutes les mesures utiles pour que ces collaborateurs parmis les plus anciens de la société, ne soient pas victime du découpage artificiel des organisations, du sauvetage discretionnaire sous couvert d'accord de méthode et qu'au final aucun départ ne soit contraint.
La direction dispose pourtant, entre ses mains des moyens de gérer en douceur ces réductions d'effectifs.

Alors Chiche ?

06 octobre 2007

Plan Licenciement Oracle (Suite)

La procédure de licenciement de salariés des entités OnDemand, Traduction, DAF Lyon continue avec une réunion extraordinaire du CE prévue Lundi après-midi.
La CFDT porte une revendication forte de refus des licenciements secs en appelant solennelement la direction à ne se séparer que des seuls volontaires.

Cette demande est d'autant plus fondamentale que, dans le cadre des salariés de l'entité OnDemand, on peine à identifier ce qui les différencie par rapport au reste des salariés du support.

Il n'est donc pas question d'accepter, et c'est d'ailleurs en violation complete de la législation, que le processus de réduction d'effectif ne soit circonscrit qu'aux seuls salariés du support s'étant "aventuré" dans le lancement de l'activité OnDemand.

PS. Nulle difficultés economiques ici, il est "juste" question de transferer les postes en Roumanie pour générer plus de marge, plus rapidement...

30 septembre 2007

Souvenirs d'un autre temps...

Semaine Hivernale... Coup de cafard... Souvenirs d'autres temps et d'autres messages d'adieu...
Décidément le métier n'est plus ce qu'il était ...

Il fut un temps, le consultant était une sorte de chevalier romanesque qui, dénué de tout intérêt, sillonnait la France, voire le monde (à 35 cts du km (jusqu'à 10000 km puis 0,25 au delà) avec sa propre charriote de 5 chevaux (fiscaux)) pour sauver les DSI aux prises avec les méchants trolls germaniques, monstres hideux et adipeux, qui SAPpaient sans relâche les bases saines de toute une civilisation menée au sommet de sa gloire par un Oracle merveilleux et bienveillant.

Le Juste triomphait avec gloire et panache. La renaissance succedait à l'obscurantisme et les louanges de ces chevaliers étaient chantées par tous les troubadours.

Malheureusement, le retour des ténêbres et l'avenement de l'empire du Mordor menacent à nouveau. Un à un, les Justes des premiers ages quittent la communauté préferant d'autres causes. Leur grandeur passée n'est l'objet de reconnaissance qu'au delà de la terre du milieu. Aucun appel n'est fait pour les retenir, malgré leurs faits d'armes et leur grande expérience, comme si l'on voulait qu'une page se tourne.

C'est ainsi qu'aujourd'hui un de ces grands Chevaliers Bretons nous quitte, sur un air de Java et des odeurs d'Iode et de Muscadet...
C'est une sale journée... C'est la fin de l'été.

23 septembre 2007

Connaitre votre dossier personnel

Nous avions déja évoqué ce point, mais l'informatisation complète des processus de gestion des ressources humaines : Appraisal, Augmentation, Evolution vous permet d'obtenir un droit d'accès opposable à ces informations.

Il vous est ainsi possible de connaitre votre salary compensation ratio (pourcentage par rapport à la référence "marché"), mais aussi de disposer de la trace des workflow d'augmentation.

Plusieurs d'entre vous nous ont interrogé pour connaitre le process d'accès à ces informations et nous vous proposons dans ce cadre d'envoyer le courier electronique suivant.
Courier : Manager
Sujet : Droit d'accès aux informations personnelles
Cher XX,

Conformément à la loi informatique et liberté et aux engagements pris par la direction d'Oracle France lors de la séance du Comité d'Entreprise du 15 Mars 2007, je souhaite disposer d'un accès à mes informations personnelles stockées dans HRMS et Compensation Workbench.
S'il s'averait impossible de me fournir cet accès informatique, je te remercie de me faire parvenir les impressions des différents écrans associés, et notamment ceux reprenant le compensation ratio, mon évolution salariale, l'évolution de mon positionnement, des demandes d'approbation associées, ainsi que ceux ayant trait à mon processus d'augmentation sous compensation workbench.

Je t'en remercie par avance,
Cordialement

Extrait du PV du 15 Mars 2007 :
Direction : Chaque salarié a la capacité d’exercer un droit d’accès et de rectification des données personnelles le concernant auprès de la direction. Les salariés peuvent obtenir ces données personnelles, et notamment le référentiel marché, auprès de leur manager
CE : En cas de refus du manager, le salarié est invité à se rapprocher du CE ou des DP/DS pour faire une demande dans le cadre de la CNIL
Direction : Nous allons faire une communication aux managers sur la communication des données personnelles pour le prochain QMM


Références : Présentation CE, PV du 15 Mars 2007 , Formation interne Manager (ppt)
Informations Techniques : Metalink,

13 septembre 2007

Les Bon plans du 1%

Vous bénéficiez en tant que salarié de dispositifs excessivement interessant permettant de vous faire disposer de prêts à taux très réduit voir de cautionnement gratuit dont il serait dommage de ne pas bénéficier.

Dans de nombreux cas ces aides ne sont pas soumises à des conditions de ressources.
Vous pouvez noter
  • Pass Travaux 9600 E à 1,5 % Pass-Travaux
  • Cautionnement gratuit "loyer et charge" Loca-Pass
  • Financement gratuit du dépot de garantie de votre bailleur Loca-Pass
  • Subvention de déménagement en accompagnement de la mobilité professionnelle (1600/3200) Mobili-Pass

Proces Verbaux Comité d'Entreprise

Vous trouverez sous l'intranet du CE la mise en ligne des procès verbaux de cet été.
Les premières pages présentent les ordres du jour, et une courte synthèse des points importants.

Vous trouverez notamment :
  • Les consultations extraordinaires de suppression de postes aux départements DAF, WPTG, Support OnDemand (15-18-21 Juin 2007).
  • Information détaillée sur le pilotage économique de l'activité consulting (26 Juin).
  • Processus de mise en place des paiements de commissions FY07 (F3), recrutements OnDemand (p13) , reclassements (p16) (10 Mai)
  • Fusion Hypérion, Centre de Service Avant Vente Apps en Roumanie, Point recrutements consulting, Kick Off et Gel des déplacements, Effectifs Q4, Déclaration du CE sur les objectifs FY07 (14-22 Juin)
  • Projet d'abandon de la rémunération variable pour les collaborateurs ex- SPL & Metasolv, Evolution sous traitance Serco (8 Juin)

10 septembre 2007

Remunération Variable - la Reponse de la direction

Vous trouverez ci-dessous la réponse de la direction présentée lors du dernier comité d'entreprise. Le débat est loin d'être clos concernant la préservation des interêts des collaborateurs mise en avant par la société. Les faits démontrent que les objectifs fixés depuis 6 ans diminuent effectivement les montants des rémunérations versées.

La Direction fait suite à la déclaration CFDT-CGT-CFDT-CGC-FO présentée lors de la réunion ordinaire du Comité d’entreprise du 22 juin 2007.

Par cette déclaration, les organisations syndicales prétendent à une exécution déloyale par la Direction et le management du contrat de travail des collaborateurs AVV Applications ERP n’ayant pas atteint 100% de leurs objectifs FY07.

Il n'est évidemment pas question de changer les données et notamment les objectifs chiffrés qui ont contribué à établir le budget FY07.

Non seulement ce budget est annuel, mais il a été établi, présenté et exécuté et les règles comptables et financières n’autorisent pas le management à le modifier après le terme de la période de référence.

Par ailleurs, aucun événement significatif n’a été identifié et communiqué au cours de FY07 qui auraient pu justifier une modification à la baisse d’objectifs.

En conséquence, il n’est pas acceptable de prétendre une exécution de mauvaise foi du contrat de travail de nature à impacter fortement la confiance des collaborateurs envers la société en jetant le discrédit sur la sincérité de l’équipe de Management.

En effet, le constat que les collaborateurs n’ont pas atteint 100% de leurs objectifs n’emporte pas en lui-même la démonstration que la fixation de ces derniers aurait été erronée et qu’à ce titre les collaborateurs auraient subi un préjudice justifiant une compensation.

Il ne saurait être question d’envisager une compensation pour assurer 100% de la rémunération variable des collaborateurs n’ayant pas atteint leurs objectifs sauf à créer une situation injuste et inacceptable pour ceux ayant atteint ou dépassé les leurs.

Nonobstant ce qui précède, le management AVV Applications ERP communique ce jour le détail des résultats FY07.(1)

Concernant la demande d’information et de consultation du comité d’entreprise sur les objectifs FY08 fondée sur les dispositions de l’article L.432-3 du Code du travail, la Direction n’entend pas y donner suite.

La fixation d’objectifs ne constituant pas « un problème général concernant les modes rémunération », la Direction a pris des décisions dans l’intérêt de la société et de ses collaborateurs sans avoir eu à informer et consulter préalablement le comité d’entreprise dans les termes de l’article L432-3 du Code du Travail.

Ne modifiant pas la structure des objectifs et le montant de la rémunération variable, les objectifs mentionnés dans les plans de commissionnement restent de la compétence exclusive du pouvoir de Direction de la Société comme l’établit la présentation de ce jour.(1)

Les objectifs commerciaux sont fondés sur la politique commerciale d’Oracle, déterminée au regard de ses ambitions dans le cadre du contexte économique et des orientations du marché. [...]

La Direction

07 septembre 2007

Remunération Variable - Le jeu de dupes

Réunion ordinaire CE du 14-22 juin - Déclaration Syndicale

Pour la 6ème année consécutive, le variable des avant-ventes Applications ERP se situe en dessous des 80% d’atteinte. Pour l’année qui vient de se terminer, alors qu’à ce jour, vendredi 21 juin, aucune communication n’a été faite sur le sujet, les estimations se situent autour de (XX%) d’atteinte de l’objectif annuel.

Un tel taux d’atteinte induit une perte de rémunération annuelle moyenne globale de l’ordre de 10%, voire légèrement au-delà pour les avant-ventes issus de Peoplesoft, qui ont une répartition fixe/variable égale à 70/30.

Cette situation a conduit en cours d’année fiscale un groupe d’avant-ventes ex-PSFT à alerter leur management sur cette situation. En effet, compte-tenu des résultats très faibles sur les précédents trimestres et des perspectives de l’époque, ce mauvais résultat avait été malheureusement été anticipé.
Malgré plusieures demandes répétées dans cette instance (notamment déclaration des 9 Fevrier 2006, 15 Décembre 2006), aucune proposition n’a été faite pour dédommager les avant-ventes de cette perte sèche de rémunération, la réponse qui a été donnée a été de reconnaître une surestimation des objectifs, pratiquée de façon systématique et délibérée par l’ancien directeur de la division Applications, qui a depuis lors quitté Oracle.

En parallèle, le plan de commissionnement des avant-ventes pour l’année fiscale FY08 n’a toujours pas été communiqué de façon officielle, mais il semblerait que l’orientation soit un objectif basé pour l’essentiel sur un périmètre limité à un -ou plusieurs- secteurs d’activité, ce qui ferait porter un risque encore plus important sur le niveau d’atteinte.

Cette situation est totalement inadmissible dans un contexte où :
· la filiale Oracle France a globalement atteint ses objectifs,
· l’ensemble des autres populations avant-ventes a également atteint ses objectifs (Techno, BI, HR, CRM),
· le management EMEA a annoncé en kick off Applications à EuroDisney que les résultats Applications étaient excellents pour FY07, et que [...]

Par ailleurs, alors que cela a déjà été rappelé à plusieures reprises cette situation inacceptable crée depuis plusieurs années par la direction est constitutive d’une execution déloyale du contrat de travail en faisant porter le risque d’entreprise sur les salariés, et en générant des préjudisces financiers pour les collaborateurs.

De plus, la nécessaire confiance entre les salariés et leurs managers se trouve sérieusement entachée par ses pratiques déloyales.

Aussi les organisations syndicales conformément aux plateformes de revendication des dernières Négociations Annuelles Obligatoires demandent :

  • A ce que soit versé à chaque avant-vente ERP le différentiel entre le réel perçu et l’OTE, sous forme de « prime exceptionnelle ».
  • A ce que les objectifs FY08, fassent l’objet d’une information/consultation au comité d’entreprise au titre de l’article L432-3 lors d’une réunion extraordinaire de juin avant d’être soumis aux populations concernées
  • A ce que le détail des résultats FY07, affaire par affaire, soit communiqué avant fin juin aux avant-ventes concernés.
  • Appelle la direction d’Oracle France et ses principaux dirigeants, à se réapproprier la présidence du CE afin d’être en prise directe avec les demandes portées par la représentation salariale ;

04 septembre 2007

Quoi de Neuf au Comité d'Entreprise ?

Pour améliorer sa communication et surtout mieux vous servir, votre Comité d'Entreprise améliore son fonctionnement :

- Nouveau ! Réunions de bureau (secrétaires et trésoriers) tous les 15 jours pour assurer un suivi permanent de toutes ses opérations
- Nouveau ! Mise en place en fin d'année d'un système de gestion Full Web qui permettra d'optimiser le traitement de vos demandes de prestations
- Nouveau ! Mise en ligne début octobre d'un site internet qui permettra de vous informer en permanence de toutes les activités du Comité d'Entreprise, de vos délégués du personnel et de votre Comité Hygiène Sécurité et Conditions de Travail.
- Nouveau ! Arrivée de Muriel V. pour assister le secrétariat et surtout pour animer et coordonner la communication

En attendant, et pour rappel, toute l'actualité sociale est en ligne sur le blog
http://cfdt-oracle.blogspot.com/

Google : CFDT + ORACLE

30 août 2007

Travail Collaboratif - Vive la Roumanie

Présentés comme complémentaires aux centres indiens, pourtant déja ouverts en 2x8h, les centres récemments ouverts en Roumanie et à Malaga sont clairementappelés à recueillir une partie de l'activité "back-office" des départements Avant-vente et consulting.

Le centre de service Avant vente a déja un objectif de recruter 25 collaborateurs dont 8 parlant couramment le Français...

Bien que l'objectif fixé à nos futurs collegues avant-vente Roumains ne soit pas de se substituer à la relation cliente, les opérations de reponse à appel d'Offre, de préparation de maquettes, de parametrage d'environnements applicatifs seront belles et bien délocalisées, pour "liberer" les avant-ventes nationaux.

Par ailleurs, les promoteurs de ces centres insistent sur la performance collaborative du modèle, sans impact sur le client, et aussi efficace assurent-ils qu'un contact de proximité.
N'est-ce pas oublier que dans le même temps malgré l'avis positif du CE au projet de mise en oeuvre du télétravail occasionnel,la direction est toujours aussi reticente, considérant qu'un travail déporté ne peut pas être efficace, et laissant le projet dans les cartons...

Rappelons que la consultation des mails, les saisies PA, la connexion au VPN sont donc toujours interdites en France en dehors du lieu de travail.

19 juillet 2007

Abonnement au Blog cfdt-oracle

Nous vous encourageons à suivre le fil d'information de ce blog grace à un des nombreux lecteurs ou portails RSS.

L'adresse de notre flux : ATOM - http://cfdt-oracle.blogspot.com/atom.xml

Nouveau ! - Vous pouvez recevoir automatiquement par mail les mises à jour soit :

Votre Adresse Email : Powered by Feed My Inbox

Rappel - Par décision de justice de la société Oracle contre la CFDT, vous n'avez pas le droit de renseigner votre adresse mail professionnelle.


N'hesitez pas, c'est accessible par quelque clicks pour vous permettre l'abonnement aux flux d'informations que vous souhaitez comme, quand vous le souhaitez et sans devoir vous reconnecter sur la page d'accueil du blog.

Add to Netvibes Add to Google

Portails RSS :
Netvibes
Lecteurs RSS :
RssReader

PS. Le service SendMeRSS a été arreté par la société NBC en Aout 2008 - Nous en sommes désolé

10 juillet 2007

Collectif de salaries aux Prudhommes

Afin de dépasser les limites inhérentes au licenciement individuel nous vous proposons, si vous êtes dans cette situation, de rejoindre le collectif CFDT des salariés ayant ou ayant eu une procédure en cours contre la direction.
Par ailleurs, si vous êtes toujours salarié, n'oubliez pas qu'au dela de vos messages d'encouragement, votre adhésion à une section syndicale reste le point le plus important pour faire progresser notre action et faire valoir les droits de tous. Rejoignez nous !

Important : Victoires les plus significatives (Maj Juillet 2012).

Grâce aux contributions de tous, ce collectif animé par la CFDT est en mesure d’offrir les services suivants :
- Forum de communication et d’échange
- Partages de pièces
- Coordonnées d’avocats
- Conseils concernant les procédures.
- Archives de jugements rendus contre Oracle
- Mise à jour rapide sur les jurisprudence de la société
- Service personnalisé par un conseiller prudhomme de la section encadrement.


La seule exigence pour participer à ce collectif est de participer à sa vie en donnant, tout autant que vous recevrez.

A ce titre, nous remercions particulièrement T.C. , A.A., F.L pour leurs contributions exceptionnelles, portant sur la reconnaissance des droits des salariés en matière de rémunération, et, quoi qu’en dise Larry comme la direction, les arrêts font jurisprudence.


Principaux Litiges et décisions de justice


- Heures Supplémentaires et Autonomie Complete (2012)
- Cassation - Discremination syndicale (2011)

- CassationAppel de Renvoi (2003)
- Perte droit d'exercice des stocks options (A.A 2006)
- Procédure pénale abusivement utilisée pour suspendre la procédure prudhommale (2007)
- Réalisme des Objectifs et Rémunération Variable.
- Congés payés et rémunération variable
- Caractère réel et sérieux du licenciement
.
- Prime de vacances


Les dossiers suivis et partagés sont les suivants :

Nombre de litiges juridiques avec Oracle : 37 depuis sur 2002-2004.

Encours :
Nombre de dossier prudhommes en cours : 9 (estimation 2006)
Nombre d’appel Prudhommes initiés par Oracle : 3 (estimation 2006)
Nombre de pourvoi en Cassation initiés par/contre Oracle : 3 (estimation 2007)

A noter : Nous recommandons vivement aux salariés d’ouvrir leur instance auprès du tribunal de prud’hommes de leur domicile pour éviter les encombrements du conseil de Nanterre, qui présente des délais excessivement importants.
Contactez nous

Réseau des avocats ayant défendu avec succès des dossiers d’Oracliens.

- Lyon :
Avocat 879
- Lille : Avocate D.B.

- Ile de France / Autres Régions :
Nous contacter.

05 juillet 2007

Partage de Fichiers - Quand la société s'arrete

Il semble bien que l'adage du cordonnier le plus mal chaussé soit une fois de plus vérifié alors que l'ensemble des dispositifs de partage de fichier est totalement centralisé sous un cluster Oracle Files Online. La migration de cet espace n'est annoncée que par la petite porte, et le délais de remise à disposition se recule de 6H en 6H pour atteindre bientot 24h de retard et une semaine d'interruption de toute mise à jour.

Que dire de la gestion de ce projet quand aucune solution de partage temporaire n'est mise à disposition pendant toute la durée de cet indisponibilité, renvoyant les utilisateurs à se débrouiller avec des copies locales.

Global Information Technology - Status DashBoard. - INFO
Oracle Files Online
Shutdown - Saturday Jun-30-2007 03:00GMT2
Forcast Uptime :Thursday Jul-05-2007 15:30GMT2
Comment : Oracle Files Online will be "read-only" starting June 29th, 2007 6:00 PM PDT until July 5th, 2007 6:30 PDT. During this time no document uploads will be permitted.Also,OFO does not allow to change the workspace property. Please retain all changed documents locally on your desktop or laptop and upload after July 5th, 2007 6:30 AM PDT.

Mise à jour de 16h30 - Nouveau retard...

Global Information Technology - Status DashBoard. - INFO Update - On recule encore de 6H...
Forcast Uptime : Thursday Jul-05-2007 19:00GMT2
Oracle Files Online will be "read-only" starting June 29th, 2007 6:00 PM PDT until July 5th, 2007 10:00 PDT. During this time no document uploads will be permitted.Also,OFO does not allow to change the workspace property. Please retain all changed documents locally on your desktop or laptop and upload after July 5th, 2007 10:00 AM PDT.

03 juillet 2007

Interessement FY07

La contribution majeure de la LOB support aux résultats de la filiale a donc cette année permis d'emporter le déclenchement des 3 critères de l'interessement. (En savoir plus sur l'interessement... )

Sous toutes réserves de certification des comptes, cet interessement pourrait représenter 2,19% de votre salaire théorique annuel (OTE, comptabilisant le variable atteint à 100%) en cas sortie en "cash", et 3,28% après abondement en cas de dépot dans le Plan d'Epargne Entreprise.

Notons que l'accord devrait couvrir les salariés toujours dans un modèle de "Bonus Garanti" en prenant en compte le "salaire de référence garanti" (paragraphe 6.2).
Par ailleurs, les salariés nous ayant quitté auront également droit à cette interessement prorata temporis de leur présence sur FY07.

A contrario, les perspectives de participation, lourdement grevées par les acquisitions et le
mécanisme de contrat de commissionnaire, sont bien peu encourageantes.

En effet, si les objectifs, ambitieux ont bien été dépassés, la filiale devrait présenter un résultat fiscal de pietre facture vis à vis de l'administration fiscale...

30 juin 2007

Kick Off FY08 - Vos avis

Marqué par le déclenchement, pour la premiere fois depuis 6 ans d'un interessement, de 2% de votre salaire annuel, de multiples annonces d'organisations, et la confirmation d'une profitabilité exceptionnelle de l'activité support, nous vous proposons de vous approprier cet espace de communication en déposant commentaires, impressions, et de contribuer à la rédaction de ce billet au travers de vos commentaires.

Seule contrainte : Pas de chiffre ou de stratégie.

Vous avez la parole ; Quels sont pour vous les points marquants de ce Kick Off ?

29 juin 2007

Prudhommes : Rendez vous lundi à 13h

Esprit de conciliation et de prévention des conflits chez Oracle ?

13 salariés Ex-Siebel dont une majorité sont aujourd'hui encore chez Oracle seront présents au conseil des prud'hommes de Paris 10eme, 27 rue louis Blanc.

Les demandes principales portent sur le non paiement de la rémunération variable et le paiement d'heures supplémentaires.

L'audience étant publique, vous serez les bienvenus pour assister aux échanges, ce qui peut être une bonne occasion de découvrir ce que peut etre une procédure "groupée" aux prudhommes.

28 juin 2007

AVV ERP : Variables et paris de la direction

Si le role de la direction est bien de tracer des perspectives et donner des objectifs, il parait particulièrement déloyal de transformer ces objectifs en ambitieux paris de conquetes des marchés. Surtout quand votre rémunération variable s'en trouve directement impactée, chaque année.

Ainsi, pour les ingénieurs avant-vente ERP, les éléments en notre possession nous font redouter que pour la sixième année consécutive, les variables soient fortement impactés par les positions prises par une direction bien trop ambitieuse en terme de fixation d'objectifs. Rappelons que déja l'année derniere, ces objectifs fixés dépassaient tres sensiblement les prévisions inscrites au budget et présentées à la corp.

Nous vous recommandons de lire la déclaration de la CFDT rejointe par l'ensemble des organisations syndicales (Attention - accès protégé à l'extérieur de l'intranet Oracle (cf le mot de passe sur intranet quid/howto)) .

Nous demandons formellement qu'une prime exceptionnelle soient distribuée pour compenser le manque à gagner des collaborateurs qui ne doivent pas supporter le risque d'entreprise, alors même que les résultats annoncés par Oracle sont particulièrement exceptionnels.
Nous ne manquerons pas de vous tenir informé des suites données à ce dossier.

Cf conséquences juridiques potentielles dans le cadre d'un autre dossier d'Oraclien.

En savoir plus...

25 juin 2007

Consulting France - Souvenirs FY06

C'est bien dommage, mais l'heure est aux bilans et vous l'aviez peut etre recherchée, mais la présentation réalisée au dernier Kick Off FY06 par la direction du consulting France n'est plus disponible sur l'intranet ...

A l'heure où de nouvelles perspectives vont vous être données, avec une "Vision Stratégique" pour l'année à venir, il nous parait très interessant de vous proposer de vous retourner et de voir ce qui avait été promis il y a un an.

Nous avons donc retrouvé les Extraits de la présentation FY06 sur l'extranet protégé (Attention - accès protégé à l'extérieur du firewall (cf le mot de passe sur intranet quid/howto))

Lorsque vous sera présenté les informations sur la marge FY07 du consulting, gardez bien en mémoire ce qui avait beaucoup marqué il y a un an, les slides 16 à 24...

Par ailleurs, le comité d'entreprise est réuni ce jour en réunion extraordinaire, malgré des réticences importantes de la direction, pour examiner des défaillances à l'opposé complet des engagement portés en Juin 2006 (cf slides 25 à 32).

23 juin 2007

Meeting Annuel Oracle - Mais sans le support en region.


Malgré l'insistance des élus du Comité d'Entreprise (cf déclaration), la direction d'Oracle France a refusé de defendre le point et s'est retranchée derrière la politique "Corporate" de limitation des voyages et les prérogatives de "Managers".

Il semble donc que pour la première année de l'histoire d'Oracle, une partie des salariés sera exclue de cet évenement de partage de la stratégie de la société, alors même que leur division est la plus largement profitable de la société.

Nous nous insurgeons devant ce traitement a la fois discréminatoire et totalement déplacé.
Mais il est vrai qu' Oracle n'a probablement plus de quoi payer les déplacements de collaborateurs pour ce type de manifestation.

Notons cependant que les salariés des autres services basés ont bien été autorisé à se joindre à ce moment d'échange.

Ne laissez pas faire les choses, Nous vous suggerons de faire valoir votre avis au travers des commentaires ci-dessous (anonyme), ou par le Blog interne Vision 2010 (identifié) - Beeing the most admired company (?).

21 juin 2007

Excellence d'Oracle HR dans la gestion de competences

- Mettre la gestion des competences au coeur de la stratégie RH
- Integrer les processus d'évaluation et de génération de plan de formation
- Standardiser les métiers et les compétences grace au repertoire Metier d'Oracle

Ce sont quelques unes des promesses relevées dans la fiche de référence "Science-Po & Oracle HR".

Alors que la démarche de gestion des compétences vient tout juste de s'engager en interne, que la cartographie des métiers d'Oracle, des espaces de mobilité est balbutiente, la CFDT se félicite de la richesse des fonctionnalités de nos offres produits RH qui sans nul doute permettra de mettre en oeuvre un processus de gestion des compétences State-Of-Art chez Oracle France.

Par ailleurs, l'acquisition d'Hypérion, et la fusion avec nos offres analytiques est elle aussi un gage de capacité d'anticipation et de cohérence des acces aux informations.

Rappelons que le CE vient de découvrir la soudaine obsolescence de certaines typologies postes en France et est consulté sur 3 livres IV (processus de suppressions de postes).

18 juin 2007

Voyage au support...

Il parait que les voyages forment la jeunesse dans les multinationales...

Mais c'était avant la mise en place de la matrice mondiale, En tout cas il semble que ce cliché appartiennent maintenant clairement au passé du support d'Oracle !

Nous vous renvoyons au message du blog en langue anglaise à ce propos.

15 juin 2007

L'été social sera chaud...

Des annonces de projets réorganisation ont lieu ce jour auprès des collaborateurs de 3 équipes basées en France.

L'ensemble des Organisations Syndicales et du comité d'entreprise est mobilisé pour préserver les intérêts des salariés concernés et mettre en place un cadre approprié à une réelle anticipation des conséquences sociales.

A suivre de manière plus détaillée sous peu...

20/6/2007 : Les services concernés par ces projets sont le support OnDemand, le groupe de Traduction WPTG et des 2 postes du backoffice de Sunopsis.

13 juin 2007

CHSCT - Dialogue Social oui, mais sans les représentants des salariés ?

La CFDT se joint à la déclaration CGT ci-dessous, regrettant les absences ou retards inacceptables dans la communication d'informations importantes pour la santé et la sécurité des salariés.

La CGT appuie totalement le courriel du CHSCT, et interpelle très fortement et formellement la direction sur ce qui pourrait être qualifié d'entrave au fonctionnement du CHSCT.

Il n'est pas acceptable que des expertises soient lancées par la direction sans en informer le CHSCT. Ceci est d'autant plus grave qu'apparament ce n'est pas la première fois mais cela a un caractère répété puisque cela est déjà intevenu il y a 4 ans...le caractère intentionnel consistant a dissumuler ces informations ne peux dès lors faire aucun doute.

De plus, en ce qui concerne la cloison en verre qui est tombée au 6ème étage, nous avons été informé hier que deux salariés était présents lors de cet incident et que la personne chargée de faire "le tour des étages" a été immédiatement informée et a appellé son responsable.
Cet incident a donc du être consigné dans le registre de la société de gardiennage...
La CGT exprime donc son extreme surprise et son plus vif mecontentement sur le fait que la direction n'est pas jugé utile de prévenir le CHSCT de cet incident pourtant grave.

La CGT regrette vivement que le dialogue social soit a ce jour toujours un vain mot au sein d'Oracle France.

La CGT sollicite donc par la présente une réponse écrite et circonstanciée de la direction sur ces entraves répétées au fonctionnement du CHSCT.

12 juin 2007

CHSCT - La direction enquete sous le manteau ?

Après que le CHSCT, comme le CE aient à maintes reprises demandés des études et des aménagements sur le fonctionnement de la climatisation, comment interprêter la découverte fortuite d'études réalisées en sous-marin du CHSCT ?

Déclaration du CHSCT

"Il y a quelques mois, les ergonomes de l'ACMS (médecine du travail) sont intervenus dans les locaux de Colombes pour expertiser la climatisation.

A ce jour nous n'avons pas été informé de cette expertise. Il est regrettable que cela n'est pas été fait. A ce titre, il parait utile de vous rappeler conformément à la législation, le chef d'entreprise doit informer le CHSCT de toute action relative à ses missions.

Le rapport de cette expertise est en fin de rédaction. Le CHSCT demande à être convoqué pour la présentation de ce rapport.

Il y a 4 ans, une précédente expertise avait été faite par les ergonomes de l'ACMS. Le CHSCT demande que ce rapport lui soit communiqué.

Le CHSCT constate des entraves dans ses missions et de nombreux manquements de la direction. Le CHSCT rappelle qu'il est un partenaire de la direction."


08 juin 2007

Chaud L'ete social

La mondialisation, le rechauffement climatique vont faire monter la température chez Oracle, avec pas moins de 4 réunions prévues au comité d'entreprise Français en Juin, sur des projets de suppression de postes, présentés dans des notes économiques distinctes (livre 4).

La CGC et la CFDT insistent pour avoir une réunion extraordinaire du comité d'entreprise européens préalable à l'étude de ces dossiers, de portée explicitement transnationale.

Par ailleurs, la CGC et la CFDT demande qu'un gel des embauches soit réalisé en attendant la conclusion des différentes consultations, devant être regroupées dans une même consultation.

Nous ne pouvons que nous insurger devant la découverte de ces suppressions de postes alors que par ailleurs le CE demandait depuis plusieurs mois à la direction une gestion prévisionnelle des emplois et compétences dans un des services concernés.
Il parait pourtant que manager c'est prévoir....

06 juin 2007

Abandon d'urgence des rémunérations variables...

La proposition d'abandonner les rémunérations variables pour passer au "Peut-Etre-Bonus-Corp-Si-Larry-Le-Veux-Et-Si-Ton-Manager-T-Aime-Bien" sont à nouveau à l'ordre du jour de la réunion CE du 8 Juin et devrait concerner les populations :

- Consulting Metasolv
- Consulting SPL
- Certains Collaborateurs de SPL et Metasolv au Support, Marketing, Facilities


A l'image de toutes les consultations précédentes, il s'agit clairement pour la direction de passer d'un mode de rémunération "opposable" et "objectif", à un mode de "prime (?)" totalement aléatoire, et ainsi d'augmenter la marge de l'entreprise en piochant directement dans le portefeuille des salariés...

En un mot, faire porter le risque de l'entreprise sur le collaborateur... Et lui permettre de raffler le grisbi !

Cependant, dans le cadre de la législation française, les portes-flingues et autres Volfoni ne font plus la loi, votre permission explicite sera demandée par la signature d'un avenant...

Plus de 10 collaborateurs ont par le passé rejeté des propositions identiques et conservent un modèle de rémunération variable.

Discutons-en, Prenez contact avec vos délégués Syndicaux (toujours au variable)...