27 février 2015

3 Mars 13h30 - Réunion CFDT GPEC : Les 4 Vérités

Besoin d'échanger sur la GPEC, l’évolution de la situation au support , notre positionnement, notre vision des droits et devoirs des salariés, de la direction, nos points de vigilance, notre perception des risques pesant sur l'emploi chez Oracle France ?

A quelles difficultés doit faire face la direction ?


La CFDT serait-elle opposée aux intérêts des salariés et à la mise en oeuvre de la GPEC chez Oracle ?

Pourquoi la CFDT n’a-t-elle pas signée l’accord GPEC ?

Nous vous invitons donc à une 27 ème itération de nos échanges téléphoniques, permettant à chacun de participer par ses questions sur le tchat interactif Mardi  3 Mars de 13h30 à 14h30 et sur Colombes en salle ERABLE (RDC Hall B OU).

La conférence sera  accessible par le numéro suivant : 01 76 72 89 36 - Conf : 9567074.

Attention, pour des raisons de confidentialité, le code de Securité, disponible sur l'intranet sera la suivant : 4 Derniers chiffres du numéro de téléphone "Work Phone" de Larry.

 
Respectant l'anonymat de chacun, vos questions seront les bienvenues sur la tchatroom ici 


Nous sommes aux cotés des salariés pouvant rencontrer des moments difficiles.


Ne restez pas seuls - venez nous voir pour  défendre vos positions, obtenir un bilan de compétence, répondre à vos managers vous pressant de "trouver un autre poste", motiver et tracer vos demandes de formation .... 


Mise à jour du 5/3/2015 - La présentation est accessible ici.

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25 février 2015

Q2 qui flanche - les salariés trinquent.

Cette constatation est toujours brulante d'actualité avec la réduction de postes réalisées sur le dos de salariés récemment embauchés aux licences.

Postes d'avenir, d'investissement sur des territoires, des produits. Beaucoup de promesses évoquées à l'embauche et qui se concretisent en Q2...

... par des fins de périodes d'essai étrangement concordantes.


Ne nécessitant aucune justification, ces départs sont difficiles à contester en justice.

Ils font suite à des départs l'année derniere, dans les mêmes conditions au conseil, après une revue des perspectives economiques également moins favorable que prévue. 

Cette pratique, particulièrement contestable entache de plus en plus clairement l'image d'Oracle.  Les futurs candidats au recrutement nous interrogent régulièrement à ce propos, car le saviez vous, nous conseillons un nombre grandissant de personnes pendant leur cursus de recrutement chez Oracle (près de 25 personnes l'ont déja fait depuis le début de cette année fiscale).

Candidats à un recrutement chez Oracle, améliorez votre connaissance de votre futur environnement : Contactez nous  :

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24 février 2015

130 Départs depuis 8 mois...

A l'heure où redémarrent les opérations de "trimming" des effectifs  de fin H1 avec :
- 3 Fins de Période d'essai aux licences
- 5 PIP
- Une dizaine de licenciements "au choix" pour faute, ou d'un "commun accord à la demande de la direction"
- Des départs en préretraites avec une pression certaine.

C'est au final beaucoup trop de départs, choisi par le management, précipités et éludant les protections des procédures collectives.

Il est important de rappeler qu'en cas de licenciement économique déguisé, nos  adhérents pourront être défendu de manière individuelle par Franck P, conseiller prudhommes depuis 2000;  De plus la CFDT Oracle, le Comité d'Entreprise se porteront partie civile au procès du collaborateur, car chacun a le droit à l'entière protection d'une procédure de licenciement économique. Et si un départ peut trouver l'intérêt du collaborateur, tant mieux, mais il ne doit en aucun cas  être imposé.

Nous assurerons également une couverture médiatique régulière pour qu'aucun dossier ne tombe dans l'oubli. A cet égard, une exclusivité de la CFDT,  vous prendrez utilement connaissance de la liste des 130 collaborateurs ayant quitté l'entreprise depuis 8 mois, quelqu'en soit la cause, par démission, pre-retraite, licenciement ou malheusement par decès....


Combien de ces postes libérés ont été l'opportunité de redéploiements GPEC ?

Accordez nous votre confiance en nous rejoignant, en soutenant notre liste aux prochaines elections.
Ne rester pas seul devant des menaces de licenciement, les intimidations de votre manager ou des convocations à la RH. Contactez nous.

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21 février 2015

La force d'un collectif - Organisation des primaires de la CFDT d'Oracle

Démocratie et transparence obligent, pour la 3ème fois consécutive, la CFDT-Oracle organise ses primaires de constitution des listes de candidats au Comité d'Entreprise.

Loin de l'arbitraire d'un petit groupe, ou de Délégués Syndicaux surpuissants, c'est bien l'ensemble des adhérents CFDT d'Oracle qui vote pour classer ses différents représentants et arbitrer entre "anciens" et "nouveaux".
 

Mise en avant des bilans de mandat, des compétences et expériences particulières de chacun, l'exercice est exigeant pour vous faire notre meilleure proposition de classement de candidats, avec un processus démocratique qui laisse sa chance à chacun.

Pas question à la CFDT de considérer que la position de représentant du personnel soit un droit à vie et qui ne serait soumis à aucune gouvernance. Les exemple de dérives ou d'abus sont bien trop nombreux.
A suivre très vite, les elections DP, pour lesquelles vos candidatures seront les bienvenues. N'hésitez pas, rejoignez nous !


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20 février 2015

Oracliens : Jusqu'où les chercher moins cher ?

La réduction continue des coûts du travail, par les politiques d'off-shore/near-shore,  ne cesse de gonfler artificiellement les profits et alimenter un poperisation du travail, creusant les inégalités comme le décrit si bien Thomas Piketty.  Cette optimisation des dépenses par les grandes entreprises, et recherche du "moins-cher" se revele désastreuse au plan macro économique lorsque tous les acteurs économiques déploient les mêmes stratégies.

Aujourd'hui, avec près de 3000 salariés en Roumanie, 32500 en Inde, Oracle a durablement cassé la mécanique d'emploi et de mobilisation des salariés occidentaux, conduits à user de toutes les stratégies pour préserver leur poste. Le déploiement de la GPEC n'a jamais été aussi compliqué que dans ce désert de création d'emplois, et cela malgré les départs en pré-retraite.

De plus, malgré de solides outils de mise en réseau de l'information, les bonnes expertises opérationnelles restent de plus en plus réservées, voire presque "dissimulées" par chacun d'entre nous, qui ne voit aucun interêt à assister la montée en compétence d'un collegue employé dans ses pays à bas cout pour le remplacer. Et au final tout le monde y perd.

Mais il y a encore pire, et c'est dans ce même esprit que la CFDT soutient le collectif "Ethique sur l'Etiquette" dans son appel à un salaire vital pour les hommes et les femmes qui fabriquent nos vetements et ne touchent souvent qu'un salaire de 0,6% du prix final.

En savoir plus : Augmentations chez WallmartRapport sur le salaire vital et les pratiques des grandes multinationales,


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19 février 2015

Révision de la politique voiture Oracle France




UN RENDEZ VOUS ECOLOGIQUE MANQUE ?



La réunion du CE du 16 février a été l’occasion pour la direction de présenter un ensemble de changements dont les points principaux sont les suivants :
- Allongement des contrats de location de 42 à 48 mois toujours pour 80.000 Km
- Des plafonds réduits sur le niveau de CO2 émis
- Passage à des catégories de véhicules basées sur le seul loyer mensuel à un coût total (TCO  – Total Cost of Owner) qui inclut le loyer mais aussi les coûts accessoires tels que la TVS, surtaxe, assurance et les bonus/malus écologiques
- Introduction d’une petite catégorie
- Deux nouvelles catégories pour les grades les plus élevés
- Suppression des éligibilités pour les nouveaux embauchés ou pour les personnes accédant à ces fonctions :
-           Vente et Avant-Ventes IC1 / IC2
-           Développement, G&A, Marketing, Training IC5 et M3
-           Support IC5 et M3 (hors métiers avec besoin business)
- Attribution aux Sales Service Renewal et Licence Management Specialist
- Accompagnement dans les choix de véhicules
- Actions de formation à la conduite sure et économique  
- Mise en service d’un service de location à l’heure « auto-partage » à Colombes
Si l’on relève quelques timides pas en faveur d’un comportement plus vert, quel manque d’ambition ! 

Alors que nous étouffons sous la pollution de nos villes asphyxiées pas le dioxyde de carbone (CO2), le dioxyde d’azote (NO2), les particules fines, Oracle n'opte pour une politique verte que si cela rejoint sa politique de réduction des coûts.

La fiscalité française n’étant incitative que sur la réduction du CO2… Oracle France ne s’intéresse donc qu’au CO2… Dommage !

Quand verrons nous une incitation à utiliser des véhicules moins polluants en terme de NO2 et de particules fines ? Toujours rien en vue en France… Peut être parce que nous sommes les champions du diesel ? Dommage !

Une limitation sur le CO2 émis ? Oui, mais pourquoi ne pas imposer un grammage maximum de 140g/CO2 quelque soit la catégorie. Les catégories les plus élevés n’ont-ils pas de conscience de la pollution et se voient attribuer un droit à polluer supérieur aux autres ? Dommage !

Les véhicules électriques montrent le bout de leur capot… Pas d’incitations spécifiques ou d'encouragements au choix des véhicules électriques via des mesures de surclassements de catégories par exemple. Dommage !

Des places de parking dédiés à Colombes pour le rechargement des véhicules électriques ? Non toujours pas… Dommage !

Un accès à l’auto-partage généralisé et facilité pour tous pour adresser les besoins ponctuels ? Pas prévu… Dommage !

17 février 2015

Nous sommes tous Charlie : Le Prix à payer

Les tragiques évenements de début Janvier nous ont réinterrogés sur le sens du "vivre ensemble" et sur les fondement de notre société. L'élan des coeurs et de la solidarité s'est un peu dérouillé pour faire de nouveaux pas vers un monde meilleur.

Comment dans ce contexte ignorer les immenses détournements de bénéfices, chiffrés à 1600 Milliards de dollars,  réalisés par l'immense majorité des multinationales, sous la direction des grands cabinets d'audit financier ?
Comment fermer les yeux sur les 26 Milliards de dollars détenus par Oracle dans les paradis fiscaux ?
Comment ignorer que l'immense majorité des PME, elles,  payent leur impots sur les sociétés, et contribuent largement à la création d'emploi et d'activité économique  ?
Comment justifier l'absence de participation aux bénéfices en Octobre dernier, si ce n'est par une nouvelle pirouette de passage de provisions (pour les préretraites par exemple...) ?
Comment Oracle France peut-elle soutenir plus de 10 ans d'exercices déficitaires  et que le fisc ne corrige qu'à la marge ces écarts ?
Comment enfin, supporter plus longtemps une explosion des bénéfices (au sens analytique) Français alors que les comptes fiscaux restent eux dans le rouge ?



Le film "Le Prix à Payer" montre combien l'évasion fiscale, pratique industrialisée, n'est plus compatible avec les exigences du vivre ensemble. Ces pratiques sont totalement immorales et par ailleurs contre-productives sur le plan macro-économique. Elles freinent en effet les marges de manoeuvre des politiques nationales de relances, laissant seuls les citoyens et les petites sociétés supporter le poids de la solidarité.

  En savoir plus : Film le Prix à payerGabriel Zucman, Stop Corporate Inversion Acts (Senat US), Les Comptes d'Oracle France à la loupe, Résolutions des élus CFDT aux actionnaires Oracle France.

13 février 2015

Le bilan des 35h

Avec un nombre record de jours de congés, les salariés Français sont souvent pointés du doigt par les pays anglo-saxons. Lazy Frenchmen !

Mais qu'en est-il du bilan des 35h ? Avez vous l'impressions que vos quotas soient moins lourds que ceux de vos collegues à l'étranger ?

La réponse avec cette video d'alternatives-economique.




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