30 juin 2015

NAO - 2ème Volet

Dans la suite de l'exercice de négociation annuelle et de notre 1er Billet, nous avons également mis l'accent sur les points suivants :

- Augmenter la Subvention Restauration de 1 Euro
Cette subvention, n'a pas été modifiée depuis...... 12 ans.
Dans le même temps, l'indice des prix à lui augmenté de 30%.

Cherchez l'erreur !

- Augmentations individuelles - Assurer le devoir d'information de son manager. Depuis un arrêt de cassation récent, le manager doit présenter des critères objectifs et vérifiables en cas de non augmentation individuelle. Il y a du boulot !

- Augmentations individuelles - Prendre la société au mot !
Alors que chaque année voit la société refuser toute mesure d'encadrement des augmentations individuelles ou collectives, sous pretexte du diktat que représente le graal de la performance individuelle, nous avons cette année décidé de prendre la société au mot en demandant que tous les salariés ayant une note d'appraisal 4 ou 5 depuis 2 ans se voient attribuer une augmentation au moins égale à la moyenne de leur LOB de rattachement.
Car le croiriez vous, une bonne note d'appraisal serait aussi une manière de se dédouaner de devoir augmenter les collaborateurs. Cela doit coûter moins cher que des flatteries.

Si les espoirs sont toujours entiers pour voir des avancées de la part de la direction, surtout sur les sujets où la France est en situation de contrôle, l'obtention d'avancées concrêtes reste un exercice très aléatoire, mais votre mobilisation est importante et peut faire la différence.

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22 juin 2015

Les dures réalités de la nouvelle Année Fiscale en Espagne

Coup de tonnerre bien difficile auprès de nos collegues en Espagne avec la confirmation par le comité d'entreprise espagnol d'un projet de possibles licenciements collectifs concernant, au delà des effectifs support, le conseil et les ventes.

Buena Suerte - Nous sommes de tout coeur avec eux, comptant que leur comité d'entreprise puisse apporter des amendements significatifs au soutien des intérêts de nos collegues.
 

Mise à jour du 22 Juin - Petition à l'attention de SAFRA CATZ
 

A suivre...

En savoir plus : Comité Entreprise Espagnol.

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19 juin 2015

NAO - 1er Volet

Exercice important d'échange annuel avec la direction, les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) sont l'opportunité d'une évaluation approfondie de la situation sociale de l'entreprise réalisée de manière très diligente par la société, suivie de l'expression de "revendications" des différents syndicats.

Si les espoirs sont toujours entier pour voir des avancées de la part de la direction, surtout sur les sujets où la France est en situation de contrôle, l'obtention d'avancées concrêtes reste un exercice très aléatoire.

1er Volet de nos revendications, en visant délibérément un sujet directement accessible par la direction France, au coeur de problématiques sociétales : Le soutien aux Aidants Familiaux.

Nos revendications sur les Aidants :
- Programme de Sensibilisation et de  soutien à la problématique d’aidants familiaux
- Ajout des formations d’Aidants Familiaux au Catalogue Formation
- Réunions de sensibilisation, de partage d’expérience au sein de l'entreprise
- Dons de JRTT
- Développement de l'offre Cheques CESU dans l'entreprise



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16 juin 2015

Bilan Social 2014

Element essentiel de transparence sur la politique sociale de l'entreprise, vous trouverez ici le projet de Bilan Social 2014 , dont la consultation en comité d'entreprise vient de s'achever.

Vous trouverez notamment le tableau des acquisitions (111.a p4) mettant en avant les différentes provenance des salariés. BEA, Siebel, Hypérion, chacun, ne représentant plus que 2,5 à 2,8% des effectifs.

Malgré la poursuite des acquisitions (ACME, Tekelec), les effectifs peinent à caractériser une croissance, la filiale restant toujours dans la zone des 1730 salariés, à comparer au  pic de 1500 salariés des années 2000.

La pyramide des ages (no 116/page 11) démontre toujours l'expérience du personnel de la société, avec 36% de salariés ayant plus de 50 ans, chiffre qui monte à 60% avec les plus de 45 ans.

Les anciennetés sont également impressionnantes, 40% de salariés ayant plus de 15 ans de présence dans l'entreprise.

Le tableau 131a (p 23) des embauches illustre clairement les quelques services ayant encore une belle dynamique de recrutement externe.

Les télétravailleurs continuent de progresser pour s'établir à 19% de la population, principalement au Dev, Support et dans les GBU.

Pour leur part, les grands indicateurs de formation (515, p 59), interrogent, avec une progression considérable des moyens accordés aux commerciaux alors que s'écroulent dans le même temps les formation Langues, Technique, Bilan de Compétence).

Et vous - Quels sont vos commentaires ?

A suivre...

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10 juin 2015

CE - Réunion du 15/16 Juin

Le prochain comité d'entreprise, sur 2 Jours, devrait aborder des questions importantes  pour chacun d'entre nous. 

Les principaux sujets à l'ordre du jour sont :
- Mise à jour annuelle de la consultation stratégique et ses conséquences sur l'emploi, bilan de l'évolution 2014/2015.

- Présentation des objectifs des principales organisations (TSBU, Systemes, consulting) et leurs conséquences sur l'évolution des quotas et territoires.
- Affectation du Crédit d'Impot Compétitivité Emploi (CICE)
- Harmonisation Front Porch Digital et Micros 
- Avis du CE sur le Bilan Social, Rapport égalité FH


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09 juin 2015

Saison 1 - 24 h avec les incorruptibles


Les opérations coup de poing de la brigade financière (BF) autrement appelée Brigade de Répression de la Délinquance Economique (BRDE) ,  impressionnantes dans leur préparation comme dans leur execution, peuvent légitimement suciter une montée d'adrénaline et de stress tant le déploiement de policiers armés au sein d'une entreprise  est un evenement extraordinaire.

En ont déja fait les frais d'autres champions de l'évasion fiscale Microsoft, Facebook, Google.

Plusieurs d'entre vous ont relaté le caractère angoissant de ces rencontres non sollicitées dans un lien d'autorité impératif, jusque dans les toilettes.
 
A l'image de certaines interventions support, la codification des interventions de la BF avec le soucis pregnant de conserver les preuves et d'éviter tout effacement de données interpelle par sa rigueur. Aucune opportunité pour s'approcher des PC saisis, isolement des managers interrogés, interdiction des échanges pendant les "interviews", recopie scrupuleuse des données informatiques.

Gageons que quelques rares managers retardataires, ont eu l'inspiration de faire demi tour pour se concentrer sur les opérations de closing à partir d'environnements plus propices.

Quelle complication également que la gestion des approbations commerciales dans une chaîne soudainement interrompue et passée au crible. 

La présomption d'innocence est un principe fondamental. Pour autant, l'éthique d'un parfait comportement de chacun d'entre nous, si elle est proclamée, affichée, imposée par le code de pratiques, ne peut échapper à des contrôles qu'une organisation a, par définition du mal à démontrer de manière indépendante sur elle-même. 

Après les nombreuses défaillances et confusions constatées dans le monde entre fonctions d'audit et conseil, derrière les sociétés écrans, filiales offshore, les prix de transferts et accords secrets, comment prouver que ces auto-contrôles soient parfaitement réalisés ?


- Que dire ainsi des écrans de fumée renvoyés en CE lorsque nous interrogeons la direction sur le contrat signé avec l'UMP ?
- Que dire 
nous demandions cette transparence dans l'éthique au travers du projet officiel de résolutions soumises aux actionnaires ici (Version Française) - Ou en version Anglaise.
- Que dire quand, en retour, la société, pour la première fois refusait de répondre se bornant à confirmer... que le point avait bien été débattu avec les actionnaires (Cf cette perle juridique ici).

Malgré le stress vécu, et le sang froid de chacun, saluons donc ici  l'exercice du civisme et de la citoyenneté,  la valeur de l'action de contrôle d'un Etat s'appuyant sur les forces de l'ordre, la justice et les compétences de contrôle nécessaires.

La garantie d'un état démocratique et défendant le droit passe par ces moyens de contrôle, pour mieux rassurer chacun,  salariés, managers, actionnaires et clients, que les valeurs affichées ne sont pas des paravents.

Et vous qu'en pensez vous
En savoir plus : Article Silicon.fr

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04 juin 2015

T&C - Quotas - Accepter ou Pas ?

Vous êtes nombreux à nous questionner sur l'attitude à avoir devant des évolutions possiblement significatives de territoires, de quotas posées à l'occasion de la nouvelle année fiscale.

Le CE devrait instruire prochainement une session de consultation sur l'évolution de objectifs pour FY16 (Archives FY15) et être également informé de la distribution des  taux d'atteinte constatées l'année derniere (FY15, FY14 ).

D'ici là, nous accueillerons toutes vos questions à l'occasion d'une permanence étendue ce jour de 12h à 17h au 1er Etage de Colombes. Salariés de région, vous pouvez nous contacter directement ce jour ou contacter vos délégués du personnel préférés.

En savoir plus (Must Read avec des données détaillées) :
Taux d'atteinte des objectifs
FY14, FY13, FY12
Et aussi : Avis Terms Conditions FY15
Avis T&C FY16.

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