23 août 2016

Congés Payés - Fin de l'usage des reports

Agilité, Souplesse sont décidément des termes à sens unique, rappelés sans cesse mais dont les salariés vont une fois de plus faire les frais.

En effet, afin de limiter le montant des provisions de congés payés, la direction vient de dénoncer l'usage de report des congés payés sur le mois de Juillet. Autrement dit, l'ensemble des congés acquis au 31 Mai 2016 devra être consommé au 31 Mai 2017.

Alors que les activités de cloture, les pressions sur les projets peuvent intensifier les charges de travail pour certaines équipes  sur les mois de Juin, Juillet, les collaborateurs concernés devront limiter leur investissement professionnel pour diminuer les provisions.

Chacun d'entre nous va devoir anticiper au mieux ces contraintes et :
- Maximiser l'utilisation de ses CP
- Minimiser le cas échéant l'utilisation des RTT en les transférant sur le Compte Epargne Temps
- Rester très vigilant sur le niveau du solde qui repassera à zero au 1er Juin 2017.


17 août 2016

Retour de Vacances - Pensez à la prise en charge séjour libre par le CE

Si la rentrée se profile pour nombre d'entre vous, n'oubliez pas que le CE prend  en charge, sous couvert d'un plafond maximum et au titre de l'activité séjours libres :

- votre remboursement de facture de colonie, stage ou séjours de vos enfants (1 demande par an, remboursement à 100%, plafonné),
- votre reboursement de location/séjour de vacances en famille (Taux de subvention de 20 à 70%, également plafonné)

Attention, cette demande doit être adressée au plus tard dans les 3 mois après l'évenement.

Ces subvention étant liés à des calculs de tranches et des plafonds de subvention, n'omettez pas de joindre, si ce n'est déja fait votre relevé d'impots 2014.
 
En savoir plus (conditions générales des activités socio culturelles 2016).

25 juillet 2016

Vous avez dit performant ?

La transformation d'Oracle malmène nombre d'entre nous, écartelé entre leur performance d'hier, et le potentiel ressenti ou avéré de pouvoir toujours contribuer demain: le potentiel.

Quel sera le poids donné demain sur  le potentiel de chacun d'entre nous - Par exemple pour être classé comme un "architecte" ?


Cette classification est à ce stade essentiellement dans les mains de votre manager, qui renseigne vos enregistrements iTalent, et commente votre capacité à évoluer.

Ces évolutions sont cascadées ensuite vers le plus haut de la hiérarchie, avec de multiples options de filtrage/analyse des données.

  
Ces données,construites pour être explicitement inaccessibles à chacun(e) d'entre nous, le sont cependant par simple demande au titre de la directive 94/46. 




 
Chaque citoyen europeen, chacun d'entre nous, peut exercer son droit d'acceder à ses données personnelles et, et donc,  de prendre connaissance des appréciations de son manager. Nous recommandons à chacun d'en faire bon usage pour conduire ensuite d'utiles discussions avec son manager. Un refus étant illicite, escaladez auprès de vos DP toute difficulté d'accès à vos données.



En savoir plus : Formations iTalent Manager, Billets Cnil,  

S'inscrire par mail au blog CFDT Cadres d'Oracle CFDT-Oracle - LE BLOG - Votre information est votre premier droit, nous y travaillons depuis 2002 avec déja plus de 1000 billets - Pour recevoir nos billets par mails, nous vous recommandons le service Feedburner, ou bien de rejoindre nos 230 abonnés sur Twitter

19 juillet 2016

PSE FY17 - Signature Unanime des Accords

Vous trouverez ici, la version de l'accord PSE qui sera proposée à la Validation de l'Inspection du Travail.

Simultanément, l'accord de redéploiement anticipé a lui aussi été signé et permet aux collaborateurs directement impactés de se projeter dès maintenant, si l'occasion se présente, dans un nouvel emploi.

La destruction de postes n'est jamais un motif de satisfaction.
Pour autant, les conditions d'accompagnement nous apparaissent suffisamment sérieuses et proportionnées à l'intérêt du collectif des salariés impactés. C'est la raison pour laquelle nous avons choisi de figer au plus tôt le dispositif en prenant la responsabilité d'une signature avant la période d'été.

Pendant la période estivale, vous pourrez nous retrouver tous les jours sur Colombes au bureau Syndical CFDT du Rez de Jardin, à proximité du CE, pour des permanences de 13h à 14h tenues par Isabelle qui vous accueillera avec plaisir jusqu'au 5 Aout.


15 juillet 2016

Nice - Nous pleurons tes victimes innocentes

L’attentat effroyable commis à Nice, hier soir le jour de la Fête Nationale,  nous plonge à nouveau dans la consternation et la tristesse.
Des innocents, de toutes origines, de toutes confessions, sont venu feter le 14 Juillet et sont morts.
Cette attaque vise délibérément la République et ses valeurs. Nous nous inclinons devant les victimes et exprimons toute notre solidarité avec les familles, avec ceux qui ont été blessés au cours de cet acte de haine, ceux qui sont choqués par cette abomination.

C'est la liberté, la démocratie, le vivre-ensemble qui sont attaqués. Sachons y répondre avec toute la force de nos valeurs.

03 juillet 2016

PSE 2016 - Parlons en !

Pour faire suite à la présentation DRH de Mardi prochain, nous nous mobilisons pour vous apporter un maximum d'information et éclairer vos choix. Avant 2 Conf Call Mercredi, et Vendredi, vous trouverez ci-dessous, un premier teaser un peu acide et bien entendu partial sur les enjeux de la transformation.
Les raccourcis du story-telling dans lesquels nous sommes tous projetés... 




 

Pour échanger sur ce PSE, une Conf Call/Webconférence Webex sera à votre disposition Mercredi prochain de 12h à 13h et Vendredi prochain de  13h30 à 14h30. La conférence intercall (575 846 5) sera protégée par le mot de passe correspondant aux 4 derniers chiffres du Workphone de Larry.

Vos Ressources : Conversation OSN PSE - Les Categories Impactées, la FAQ PSE, Calculette.

01 juillet 2016

Le droit à la Prime de Vacances Oracle - C'est la CFDT-Oracle

A l'heure des départs en vacances, il n'est pas inutile de rappeler que la Prime de Vacances Syntec chez Oracle est un exemple particulièrement représentatif de nos actions dans la défense collective des intérêts de tous,  salariés d'Oracle comme ceux de toute la branche, et de l'importance de construire des plans juridiques sur le long terme.

Tout le monde réclamait le paiement de cette prime, dont la direction affirmait qu'elle était entierement absorbée par le paiement des rémunérations variables - Et ce faisant, toute la branche suivait ce raisonnement pour s'exonerer du paiement de la prime en affirmant qu'elle était distribuée aux seuls commerciaux - cachée dans leurs commissions.

Malgré l'incrédulité de certains, une soigneuse préparation sur 3 ans du dossier tant en Comité d'Entreprise qu'en négociations syndicales a permis de documenter toutes les incohérences de la direction, pour obtenir un premier jugement, puis un appel confirmant notre position.


Au final, nous obtenions gains de cause et versement de l'arrieré des sommes dues sur 5 ans, pour tous les salariés.

Avoir un délégué Syndical président d'audience au conseil de prudhommes - Cela aide.

La CFDT-Oracle, c'est faire - Nous vous le montrons chaque jour - Cette année, ces avancées vous apporterons 912 Euros Bruts (vs 945 en 2014)

28 juin 2016

La triste répétition des PSE chez Oracle France


Et voilà déjà le deuxième PSE de l’année chez Oracle France !

Déjà touchés en plein cœur par 219 suppressions d’emploi il y a quelques mois, la spirale négative continue pour la filiale française.

Les collaborateurs viennent en effet d’être informés d’un projet de réorganisation d’Oracle France et sont invités à une réunion plénière le Mardi 5 juillet prochain à 12h30.

La transformation de l’entreprise vers le Cloud est réalisée à marche forcée dans une logique de baisse des coûts, de délocalisations et de suppressions de postes massives. Ce sont en particulier les fonctions de support à la vente qui payent le prix fort de cette stratégie.

La CFDT condamne cette politique dévouée à l'augmentation du profit des actionnaires qui a pour conséquence principale la destruction massive de l’emploi qualifié en France.

Dans cette période difficile, chacun doit se sentir soutenu et écouté, et dès aujourd’hui, l’équipe CFDT se tient à votre disposition pour vous informer et vous aider dans l’appréciation de votre situation.

N’hésitez pas à nous contacter pour toute question.


27 juin 2016

Newsletter CFDT JUIN 2016




La newsletter de Juin de la CFDT-Oracle est sortie !



 Au sommaire de ce numéro :

  • Commerciaux : Petite recette de printemps pour accomoder l'équipe aux petits oignons
  • Quotas Commerciaux : Déclaration en comité d'entreprise.
  • Emplois chez Oracle : Bruissements de départs aux Etats Unis...
  • Fiche Pratique : Le PIP : Préparer un licenciement pour insuffisance
  • Savoir Reconnaitre et se défendre contre les personnalités pathologiques au bureau !
  • C'est Nouveau : La Blockchain
  • Fatigués des polémiques: Comprendre la loi travail.

Demandez la ! Elle est disponible uniquement sur abonnement en demandant votre inscription par un simple mail à  l'adresse ici

Et vos commentaires, en parfait anonymat, peuvent être déposés ci-dessous.
 

06 juin 2016

Bruissements de départs aux Etats Unis

Alors que la nouvelle année fiscale vient tout juste de s'ouvrir, de nombreux réseaux sociaux bruissent depuis vendredi , évoquant des départs en masse aux US dans la division A&C et sur des postes d'Avant Vente.
 
Sous OfficeWall et TheLayOff.Com , plus d'une cinquantaine de commentaires ont été déposés ce week end - c'est un signe...
 
Les accroches de ces billets sont sans ambiguité, ni pitié  : "The Axe is coming down" - "The Layoff.com" - "Hodor !!!!"

On peut notamment lire :"I am a first level manager and was also a casualty in yesterday's layoffs. Oracle wants to increase the Sales Rep to Sales Consulting ratio and laid off not only Sales Consultants, but mangers and in at least one case VPs."


et aussi : "Sales reps were fired midweek. Sales Consultants and management was fired. 20% across the board. North America saw a 25% haircut. "

mais également : "From the people I have spoken too, the cuts were across the board. I think it was up to certain managers to reduce headcount no matter what and they decided where to cut. In some cases it just seems very random. Some get rid of weaker players. Some get rid of high cost employees. Some look at what coverage helps after the cuts and goes for redundant heads. Others get rid of those who were recently hired"

En terme d'effectifs, nous en aurons bientot le coeur net en vérifiant l'évolution des organisations de JoanneRich, Bill, au profit (?) de Scott
 
Faut-il y voir les premiers signes de mise en place des "prédictions" de l'analyste Trip Chowdhry "According to Chowdhry, Back Expertise, Products and Services is going to shrink as jobs in the Customer/Functional Domain increase in focus. The latter is focused on cloud services like Amazon.com, Inc. (NASDAQ: AMZN) AWS, Google Inc (NASDAQ: GOOG)-cloud based structures, and Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) Azure and the former is more of a "on-premise infrastructure.""

La transformation de l'entreprise ne pourrait-elle se faire qu'en rejettant une partie des salariés ?

Le modèle de vente va-t-il évoluer vers le "prêt-à-porter", sur étagère et en video ?
Qu'en pensez vous ?

En savoir plus ici :
TheLayOff.Com/Oracle, OfficeWall IBM Layoffs, HP Inc Workers Will See The Axe Sooner Rather Than Later,

27 mai 2016

Loi Travail - De quoi parle-t-on ?

"Le rôle d’un syndicat n’est pas de faire la loi, mais de peser pour que ceux qui sont chargés de légiférer, les parlementaires et le gouvernement, fassent des textes qui répondent à des objectifs porteurs de progrès. Alors oui, nous avons pesé. Je l’assume. Mais si la CFDT réussit parfois à imposer certains choix, c’est parce qu’elle est reconnue comme une organisation qui a des idées et assume ses responsabilités, qui sait s’opposer et proposer à la fois. Sur l’avant-projet de loi s’était greffée une verrue idéologique erronée selon laquelle, pour pouvoir embaucher, il faudrait pouvoir licencier plus facilement ! Cette première mouture consacrait le pouvoir inaltérable de l’employeur dans les petites entreprises. Nous avons désormais un texte qui peut répondre à une ambition de progrès parce qu’il accorde plus de place  à la négociation collective et qu’il crée des droits attachés à la personne."  - (Laurent Berger - Secrétaire de la CFDT).

Pour rappel ce projet à notablement évolué par l'action de la CFDT sur les points suivants :
- Retrait du plafonnement des indemnités prudhommes
- Retour à un périmetre d'appréciation des difficultés économiques au niveau mondial.
- Protection des femmes enceintes :  À leur retour de congé maternité les femmes seront protégées de toute mesure de licenciement pendant 10 semaines, contre 4 semaines jusque-là.
- Reforcement du dialogue social pour adapter certaines dispositions du code du travail lorsque cela peut être bénéfique pour les salariés, et sous reserve de signature par les syndicats majoritaires dans l'entreprise. A défaut, le code du travail s'appliquera.
- Création du Compte personnel d'activité, attaché à la personne, avec des mesures renforcées pour les salariés non diplomés
- Généralisation du programme "Garantie Jeune" pour accompagner individuellement les 18-25 ans qui ne sont ni en emploi, ni en formation.
- Renforcement de la lutte contre la fraude au travailleur détaché.
 
Comment faire le mieux progresser le droit des salariés ? En brulant des pneus et en faisant la grève, ou bien en agissant pour faire évoluer le texte ?
Envie de faire bouger les choses ? Rejoignez nous - Adhérez

En savoir plus : Interview Europe 1, Interview Radio Classique, Interview des matins de France Culture.


 

26 mai 2016

T&C FY17 - La prise de risque laissée aux salariés

Les conditions générales de ccommissionnement FY17 sont l'objet, une fois encore, de très vifs débats en comité d'entreprise puis dans les réunions de "négociation" sur leur caractère loyal, équilibré et adapté par rapport aux enjeux que traverse l'entreprise.

L'expertise juridique exigée par le Comité d'Entreprise a confirmé  le caractère douteux de la légalité d'un certain nombre de clauses.

Si la direction peut effectivement imposer des objectifs commerciaux, ceux ci-doivent rester raisonnables et ne doivent pas faire porter le risque "d'entreprise" sur le collaborateur. De plus l'entreprise ne peut pas :
- Modifier rétroactivement des règles de calcul ou des taux de commissionnements, ou des règles de reconnaissances du chiffre d'affaire.
- Effectuer des reprises de commissions à plus de 10% de la rémunération mensuelle fixe.
- Se contenter de modifier une des 50 annexes sur l'intranet pour l'opposer au salarié.

Nous reviendrons dans un autre article sur l'appréciation économique des évolutions envisagées, et notamment les taux de commissionnement réduits voir anéantis sur le OnPremise, ignorant totalement les différences de maturités de nos offres ou de nos clients. 

En fonction de cette maturité,  il est plus que jamais nécessaire d'adapter les objectifs, le cas échéant, à la baisse, à la réalité du potentiel cloud de chaque territoire.
 
Sortira-t-on cette année de la ritournelle d'objectifs en croissance de +10% d'objectifs, avec +10% d'uplift, et -x % de commissions OnPremise?

Vous trouverez ici les revendications communes des syndicats  (revendications ici), ainsi que  l'avis, quasi définitif et unanimement défavorable qui est accessible ici.

Et vous - Quel est votre avis sur la question ?

13 mai 2016

Mardi 13h30 - Tchat Salarié - Vous avez dit Sensible ?

L'annonce de la nouvelle carte des emplois sensibles est l'objet d'un volume très important de d'inquiétudes et d'échanges autour des machines à café.
Vous avez dit Sensible ? 
Nous vous proposons d'en discuter  au travers d'un tchat Mardi 17 de 13h30 à 14h30, sur intercall conférence 9567074, mot de passe (4 derniers chiffres du Workphone de Larry).

Une conference Webex/intercall est à votre disposition ici, vous permettant de poser vos questions au travers de l'onglet de tchat.
Et comme toujours, l'espace commentaires est à votre disposition ci-dessous. 

12 mai 2016

Accompagner les collaborateurs vers demain

Alors que la transformation digitale de nos clients comme d'Oracle apparait de plus en plus irrepressible, chacun d'entre nous peut à un moment s'interroger sur ses possibilités de continuer à évoluer dans l'entreprise.

Nous avons ainsi largement milité pour mettre à jour rapidement la carte des emplois sensibles permettant de mobiliser, le plus en amont possible, les moyens de la GPEC au service des collaborateurs.

La nouvelle carte des emplois sensibles de la société est accessible ici.
Nous entendons nous associer pleinement à une démarche d'évolution de chacun pour qu'un maximum d'entre nous soit préparé au mieux à affronter les défis devant nous (cf les dispositions à disposition dans l'accord GPEC).

Plus d'infos breves sans langue de bois  - Suivez notre conversation OSN ici.

Vos commentaires, ci-dessous, sont importants. 

Dernière Mise à jour : La CFDT organisera une conference telephonique Salariés Mardi prochain de 13h30 à 14h30. Plus d'informations à venir.

11 mai 2016

Nos salariés ont du Talent

Et ces talents sont la richesse de l'entreprise à l'heure où celle ci-doit se réinventer pour conquérir de nouveaux espaces.

- Pour le management, Talents de gestion des hommes, d'exemplarité, de vision et de support des salariés,
- Pour les contributeurs individuels, gout de l'engagement, souhait d'innover et d'être reconnus.

Ces pratiques, mise en avant par les équipes d'HCM auprès de nos clients sont encore bien loin d'être une réalité chez Oracle. Bien au contraire,  la filiale parait s'engluer dans un passé qui l'empèche de répondre aux enjeux de demain.

- Un encouragement à la collaboration Cross Lob et à la montée en compétences qui se heurte aux enjeux courts terme du management.
- Un contrôle intense de la marge qui freine les investissements en datacenters, en comptes cloud internes.
- Des processus de formation qui favorisent un strict mode de visionnage Video, sans accès aux environnements techniques pour "toucher" les produits.
- Un outil de gestion des talents dont les informations, mises à jour par le management,  peut être un bel outil de reconnaissance et de metissage des compétences de chacun.


Et l'injonction de "transformation/mise en mouvement" releve de plus en plus du paradoxe tant le collaborateur parait être le seul à porter les efforts de transformation.
Et le client dans cette transformation  ? - Quelles nouvelles sources de valeur va-t-on leur apporter, pour quelles attentes de leur part ?


A quand un management d'innovation : #NuitDebout-DuManagement ?




04 mai 2016

Cherche l'Elu avec des compétences en Or

L'annonce ici visible sous Taleo est un bel exemple de l'aberration qui saisit le marché du recrutement, où se melent les "buzzwords" pour une surenchere de compétences clairement impossibles à réunir dans un seul être humain.

Pire, alors que l'organisation d'Inderjeet S. vient d'achever son plan d'erradication des emplois en France, un dizaine de collaborateurs Architectes, notamment dans l'équipe PTS auraient certainement pu prétendre à répondre à plusieurs aspects de l'annonce en question.

Reste que ce poste cumule la recherche d'une expérience de 5-7 dans les architectures Iaas, la virtualisation, Docker, ITIL, spécialisation de l'optimisation des architectures dans les environnements Oracle et Non Oracle.

Des attentes qui déraillent et pour un management qui recherche à l'extérieur un mouton à cinq pattes ce qu'elle renoncent à faire naitre à l'intérieur.

Et vous, que vous inspire cette annonce ?

27 avril 2016

La CFDT et dix-sept autres organisations de la société civile, dont Transparency International, appellent à signer une pétition visant à protéger les lanceurs d’alerte. La France se prépare à adopter une loi contre la corruption, et c’est une opportunité unique. 
En plein scandale des Panama papers, alors que le Parlement européen vient d’adopter la contestable directive sur « le secret des affaires » et au moment du procès du lanceur d’alerte Antoine Deltour qui a révélé les Luxleaks (évasions fiscales au Luxembourg), l’urgence de protéger les lanceurs d’alerte apparait encore plus impérative aujourd’hui qu’hier. Dix-huit organisations de la société civile, parmi lesquelles la CFDT et la CFDT Cadres mais aussi Transparency International, le CCFD Terre solidaire, Greenpeace, Attac, Plate-forme paradis fiscaux et judiciaires entre autres appellent à signer une pétition visant à renforcer la protection des lanceurs d’alerte en France.

Et dans l'hypothèses d'incidents dont vous auriez connaissance chez Oracle, contactez nous,  nous saurons engager l'alerte pour ne pas vous exposer.